如今，几乎所有企业都在经历某种形式的数字化转型——采用新的数字技术来解决问题并提高效率。在大多数公司，采购是这种正在进行的数字化转型的一部分。采购负责人必须做得更多，而不仅仅是应用新技术来应对他们真正的业务挑战。他们必须认真审视驱动采购组织的文化。他们必须适应或修改这种文化，以迎接公司今天面临的挑战和机遇。
首先，cpo /采购主管需要问自己几个问题:
- 采购部的角色是事务性的，还是战略性的?
- 采购部门的客户是谁?
- 你如何克服技能短缺?
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是时候改变采购文化了