“太忙了，顾不上策略”再也不会是一个有效的论点了!

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你认为什么时候是专注于战略创建或采购战略的好时机?宁愿在像现在这样的动荡时期，还是等待更遥远的未来的晴天和一帆风顺?

过去两年发生的一系列外部事件令人震惊，它们对采购和供应链管理的影响是巨大的。如果我们中有人认为2022年会让我们“恢复正常”，我们刚刚又得到了一个艰难的教训。

如果在不久的将来没有“正常”怎么办?谁能保证事情不会变得更糟呢?

在采购界，拥有精心设计的高质量品类战略，可以为艰难时期和混乱提供最好的基础，这是无可争议的。当准备工作遇到风险时，高质量的分类策略可以做出更快、更精确的反应。结果也不可避免地会更好。

“从品类管理起步者到品类管理改进者的转变可能会导致高达153%的节省性能提升。”
未来采购全球品类管理报告

残酷的现实

我们都在那里或看到它发生。采购小组承担了过多的作战/战术任务，忙于最近发生的问题的灭火工作，紧张地试图解决当天的问题或尽量减少意外事件的损害。

过去是，将来也可能是，留给战略任务的时间太多了——不管我们多么强烈地认同它们的重要性。那么，我们如何才能确保在有限的时间和资源内，最大限度地完成任务呢?无论我们的采购团队成员有多有经验，都能以高质量的输出完成工作?

如果有一种解决方案可以从根本上加快类别战略创建或更新的过程，同时确保结果的质量、利益相关者的一致性和最大的透明度!

如果它已经存在，并被全球各个行业的领先公司应用，从财富500强到利基中小企业?无准入障碍，快速实施。

你注意到我们了吗?然后看这个空间!Cirtuo正在促成一场革命。

60分钟以内的基本品类策略:

• 类别管理纯粹关注输入，而不是方法论
• 自动可视化-没有更多的PPT或XLS
• 指导过程结构化，无遗漏
• 推荐的战略选项-内置质量
• 建议的战略目标-务实和被证明
• 最后的编辑和优先级-类别管理总是在驾驶席上

“应用Cirtuo的Guided Strategy Creation™，我们制定详细类别策略所需的平均时间缩短了50%以上。提高效率可以提高我们的效率。”
美国全球零售商，间接消费

进入Cirtuo -加入革命!

Cirtuo在一个共享平台上提供指导、自动化、人工智能支持和所有相关工作的完全数字化。一旦你有了一个工具，可以让你在不到一个小时的时间内制定一个基本的类别策略，“太忙了，没有时间制定策略”的说法就不值一提了。有了Cirtuo的“指导策略创造™”，这不再是一个借口。

作为Cirtuo的Guided Strategy Creation™解决方案的用户，采购组织可以使用该工具以最少的时间和资源持续开发和完善高质量的类别战略。您建立了品类战略开发的黄金标准，实施了采购团队的每个成员都能掌握的单一标准流程和一套战略工具。其内置强调利益相关者的一致性，确保所有内部关键客户的购买，并保证所制定的战略的实用性。

“作为一名品类经理，我终于可以专注于我提供的输入，它的质量和准确性，而Cirtuo指导我完成整个过程，为我做所有繁重的工作。”
品类经理，3年采购经验，总部位于欧洲的全球制药公司

最终，高质量的分类策略会有回报。大的时间。从战略目标到具体举措和已取得成果的无缝交叉，所有这些都在一个数字平台上，提供了积极管理采购绩效所需的透明度，以便始终如一地实现卓越的结果。在动荡时期更是如此。

Cirtuo的指导性战略创建™成为任何采购组织的可持续战略基础，确保集体积累的所有类别的专有知识和事实基础被记录、保存并随时提供给任何相关参与者。采购中围绕“人为因素”的其余风险将显著降低。

“这类技术不再是可有可无的。在供应、需求、通胀和总成本波动如此多变的时期，这是至关重要的。如果你能建造一个完美的捕鼠器，将人工智能和人类智能完美地融合在一起，用于分类管理，Cirtuo就是这样一个人。即使是专家，高度分析的人也不能像在这样的技术帮助下一样有效地制定战略。它用一种更好的、以技术为主导的方法取代了咨询和内部分析的低附加值方面。”
杰森·布希，创始人，花钱很重要，2021年

想知道Cirtuo的指导性策略创建™是如何工作的吗?以及实施起来有多容易?想知道它具体可以为您的采购组织做什么吗?请查看Cirtuo网站而且申请演示！它能告诉你一千多字。我们期待给您留下深刻的印象!