B2B付款卡的粘性(或为什么纸牌公司获得10倍估值)

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我进行了一些对话和电子邮件交流与各种卡退伍军人和公司的交流,涉及为什么任何供应商都会按照付款条件(例如30或45天)接受卡。

我真的得到了接受电子付款,从支票和所有我的钱的后续问题中消除了邮件延迟的风险。我什至了解一些供应商可能能够上传到其AR系统以调和出色的发票。但是请等待45天,并以2.9%的价格支付?您可以为应收账款融资45天,费用为2.9%。我有一个与早期薪酬计划合作的客户,该计划的付款方式总计8,000多张发票,并在其会计年度的虚拟卡上支付了近5000万美元的发票。

虚拟卡支付增长正在蓬勃发展,许多来源付款公司正在与银行合作开发它们(看这里)或投资能力(Corcentric购买供应商)或在将支票转换为卡的价值主张上建立了公司(请参阅Avidxchange和Avidpay)。

但是,为什么任何供应商都会按付款条款拿一张卡呢?一位行业牌老兵说,这是为应收账款融资,然后允许付款,丢失/丢失主张的经典示例。

这是我想出的一些原因 - 除了我们一直做生意的方式:

  1. 从买方的角度来看,该卡由共享服务中心使用,因为您可以避免长时间的供应商入职。对于卖方而言,它可以放松在这个世界上,在这个世界上,将新的供应商带入船上可能会像提交法律摘要一样耗时和纸张。一家公司告诉我:“我们正在改进整个S2P,AP,最糟糕的挑战是供应商入职。我们很慢,控制,我们说“不要射击使者”,而企业今天想要一个供应商 - 因此我们逐牌付款并继续前进。”
  2. 对于买家和卖方来说,与某些主张相比,可以简单地了解万事达卡/签证,例如动态折扣,供应链融资和发票拍卖,它们每个人都有自己的技术,操作滋扰,合规性问题等。
  3. 卖方,如果他们通过应用程序,电子商务或商店开展业务,就已经接受了卡,因此熟悉该过程。
  4. 无论是否有付款期限,当您按卡付款时,您通常会在48小时内获得付款。检查不是正确的(需要等待付款运行)。
  5. 也许最重要的可能是,供应商不足以了解两者向买家提供信用的成本影响,再加上他们的保证金的一部分来接受电子付款。

最终,公司需要与客户制定信贷政策,并且随着虚拟卡变得越来越普遍,需要考虑术语 +交换成本。如果他们愿意接受卡,也许只有买家会在发票批准时付款,而不是在第30天或第45天付款。此政策可以使他们的现金加速,潜在的电子支付效率(设置了他们的系统以实现虚拟卡付款和调和),最后是交换成本的税收注销。

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