10个采购技术创业阶段投资理论(论文5:“推式”储蓄)

不久前,我那节俭的少年向我介绍了“蜂蜜”(Honey),这是一款浏览器插件,可以自动尝试储蓄代码查找网上购物的折扣。虽然我相信还有其他类似的服务,但Honey在我们家里已经无处不在,它把我们原本永远找不到的储蓄推给了我们。

“推动”储蓄的概念——那些你甚至没有有意识地想到它的概念——让我思考:如果有一个采购储蓄的“甜心”会怎么样?事实上,有许多现有的商业模式正是这样做的。其中的一些新一代刚刚开始上线。

在一系列的专栏中,这些专栏源于让我兴奋的投资理念我将分享10个理论,我相信这些理论将推动对采购技术市场早期阶段(天使/种子和A/B轮)初创企业的投资。的角度来看,论文1看看这个领域的自动化和供应商。论文2看看市场解决方案的提供者。论文3着眼于UI/UX技术以及在初创阶段的应用。论文4深入研究桥梁解决方案。今天,让我们更深入地探讨一下推送储蓄。

我列出了三种类型的推省服务提供者。这些包括:

  • 杠杆采购/GPO供应商(最好是技术支持)
  • 返利/回收供应商(例如,AP审计)
  • 合规(价格)监控服务

那么今天是谁在做这个呢?

恢复审计部门的提供商当然也算,尽管我将它们归类为更“技术支持”的托管服务,而不是SaaS,至少在其核心服务方面是这样。然而,为了支持这些更复杂的恢复审计方法,Apex Analyix, Cotiviti, FlexTecsPRGX都想起来了。我不知道有哪家初创公司是完全由技术支持的(除了AP自动化和发票到支付解决方案,这些解决方案将行级发票与POs、合同、目录定价等联系起来)。

从GPO的角度来看,两者都有CoreTrustOmnia伙伴(尽管Omnia也高度关注公共部门)。这两家公司都没有将技术作为其产品的核心组成部分,而是将其作为一种报告/分析手段,以达到节省成本的目的。

但是,那些处于风险投资阶段,并且以技术为中心的提供商呢?

我脑海中浮现了一些“推省”服务提供商(尽管列表比我想的要少!):

EqualLevel-由整个采购技术市场最安静的联合创始人之一运营(问他!),EqualLevel是一个基于打卡的采购应用程序,具有实时价格检查和查找,以及更多的基本合同合规元素。虽然我还没有看到它的“EqualLevel储蓄顾问”(又名“Elsa”),但关于EqualLevel要做什么的消息已经开始传开了,至少在像我这样的采购技术极客中是这样。

InsightAnalytics-部分SpendHQ这是一家独立的支出分析提供商,Insight采购小组是一家咨询公司,InsightAnalytics是一个特定于类别的分析解决方案,专注于确保捕获节省。它还确保了协商采购和合同节约。还有一个需求管理组件。作为托管服务交付,它的背后既有SaaS技术,也有采购/合同专家。

供给动力-供应动力学提供的不是一个简单的解决方案。它也不是在解决一个简单的问题。正如我们在PRO分析师报道中所指出的那样(供应动态)解决方案概述优点/缺点竞争分析),“供应动态为客户提供了对其总材料支出和供应商(直接和多层)的有效可见性,包括第三方支出和由子层供应商进行的供应商选择(制造/购买)活动。”虽然解决方案有不同的用例,其中一个是为商品支出创建多层退税结构和计划,其中所有参与者都可以从供应商那里获得定向支出的退税对价。可寻址的类别包括金属、树脂和电子元件。

Una-尤娜是一个新贵GPO,我们已经开始在花事项跟踪。虽然像GPO同行一样,技术因素也体现在其报告和相关领域的价值主张中,但我们最好将其描述为“技术支持”而不是“以技术为中心”。据我们所知,唯一提供自己的gpo类型产品(真正的杠杆合约)的基于saas的提供商是Coupa,这也是提供了一些与Amazon Business和其他预集成供应商的巧妙集成比较现场定价。但Coupa已经不是一家初创公司了!

你对推送储蓄的概念有什么看法?

我敢肯定,我想到的供应商中有很多是我错过的。当然,我本可以包括之前在本系列中提到的一些其他内容更广泛地讲自动化包括BidOps、Fairmarket和Pactum,但我相信还有几十个。

请插话!2021年,我将继续在这个推省提供商的名单上添加新成员!

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