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采购服务市场情况报告及目录-建立制胜服务策略(第一部分)——(箴内容)
2021年10月5日|皮埃尔·米切尔而且泽维尔奥利维拉

花钱问题今天开始PRO系列旨在阐明数字采购转型中经常被忽视的部分——即制定和执行实际转型战略本身所需的服务!我们的“采购服务市场概况报告及目录”系列将介绍六个行业类别的34家供应商。花问题分析师……
采购数字化转型应该使用什么样的服务提供商?Spend Matters即将出版的系列文章分析了市场，提供了买家指南
2021年10月4日|摩根大通莫里斯

在Spend Matters，我们在S2P领域涵盖了数百家供应商，我们在我们的SolutionMap基准中对其中70多家进行了深入评估。虽然这在技术方面给了我们无与伦比的洞察力，但我们对数以百计的服务提供商没有类似的深刻洞察……
Medius vs Tipalti: AP自动化面对面的技术评估和比较——(箴内容)
2021年10月4日|消费事务分析师团队

Tipalti和Medius是两家AP自动化提供商，它们是当前热门趋势的一部分。在新冠肺炎大流行期间，企业对自动化和精简其应付账款和支付流程的兴趣大大增强。这导致投资者关注与这些流程相关的B2B领域，特别是支付，并将他们的资金投入……
扩大供应商融资和加强供应链的5个步骤——(赞助的文章)
2021年9月30日|杰克McCormack-Noonan Taulia

供应链健康一直是至关重要的。随着一个健壮的供应链的价值在估算中增长，使其增长的方法也在增长。几十年来，供应商融资只提供给最大的公司，项目由银行制定和管理。只是最近，随着创新带来了…
SRM:利用供应商创新来解锁多种价值来源——(箴内容)
2021年9月28日|皮埃尔·米切尔而且南希·克林顿

组织越来越多地采用三重底线(TBL)框架，从社会、环境和财务互动中创造更广泛的商业价值——部分是因为外部压力要求这样做，部分是因为考虑更大利益对商业意识的重要性的时代已经到来。并置的是，TBL的三部分承诺…
SpendHQ:它的伟大之处(消费分析2021 SolutionMap分析)——(箴内容)
2021年9月23日|消费事务分析师团队

但是SpendHQ在哪些方面真正突出并帮助“设定标准”?为什么这对采购和财务组织很重要?我们对单个解决方案功能的SolutionMap评分可以解释这些问题。让我们先来看看支出分析的现状。在2021年德勤全球首席……
你的采购团队需要任务宣言吗?——(赞助的文章)
2021年9月23日|乔丹Dailey ProcureAbility

大多数公司用使命和愿景来指导他们的行动、决定和文化。然而，使命宣言也可以在公司的职能团队和业务部门中使用。这可以为那些可能被低估或被视为官僚需要而非福利的群体赋予新的目标和身份。采购的领导人,…
AvidXchange IPO分析:幕后观察(S-1回顾、供应商总结、SWOT分析和展望)——(箴内容)
2021年9月21日|消费事务分析师团队

AvidXchange的IPO分析将着眼于AP自动化/支付供应商最近提交的S-1文件，该文件披露了大量信息，表明该公司有意通过首次公开发行(IPO)成为一家公开交易公司。虽然我们可以开玩笑说ipo太过时了，但对于那些拥有……
“这是一个很难学到的教训”——在当今瞬息万变的劳动力市场上，科技如何帮助填补盲区
2021年9月20日|Elaine Morris Roberts，消费类品牌工作室

对于使用临时劳动力的公司来说，似乎每天都有新的挑战。Covid大流行仍然困扰着我们，但现在，像“大辞职”、如何平衡远程工作人员和亲自工作人员、新法律和疫苗接种要求等问题已经成为对话的一部分。管理这些员工，满足公司的…
Finexio:供应商分析-支付解决方案概述，价值主张，路线图，Finexio竞争对手，技术选择提示，分析师总结——(箴内容)
2021年9月20日|大卫·古斯汀

这篇《花费问题PRO供应商分析》概述了Finexio及其数字化应付款项的全面方法。就B2B支付技术提供商而言，主要竞争对手要么是现有方式的惯性，要么是大中型市场银行。银行以更高的回扣支出、信贷和关系(钱包份额)来竞争，但通常缺乏……
Symfact客户体验:它的伟大之处(合同生命周期管理解决方案图分析)——(箴内容)
2021年9月16日|消费事务分析师团队

合同生命周期管理(CLM)仍然是一个热门领域。随着市场竞争的加剧，供应商开始进一步利用相对优势来建立更多的竞争优势。Symfact是一家成立于2002年的CLM供应商，它的合同管理解决方案侧重于一个特定的业务案例——治理、风险管理和合规(GRC)....
数字采购世界- DEMO21的10个初创企业决赛展示了他们的采购技术创意
2021年9月16日|南希·克林顿

本周，第三届年度数字采购世界(DPW)直播了其举世闻名的创新初创企业演示活动。DEMO展示了采购技术的早期创新初创企业，他们相信自己可以为未来的数字采购铺平道路。每个人都有机会向一个小组介绍自己的解决方案，并从那里获得反馈。

老

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你的采购团队需要任务宣言吗?：马提亚Gutzmann他说:“问题不是你的组织是否需要一个，而是如何写一个:https://www.linkedin.com/pu……

领导力发展:学会坚持不懈、敏捷——也学会不自在：安妮•钱伯斯说:伟大的作品，达里尔。龙虾的故事对我来说完全陌生。这正是我今天需要听到的，因为我帮助…

“Ariba没有顾客，只有囚犯”：洛林他说:以我的经验来看，国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通。

领导力发展:学会坚持不懈、敏捷——也学会不自在：杰森·布希他说:当面对逆境时……我总是沉默，达里尔。好的,坏的玩笑。但多么伟大的作品啊!我一个……

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：南希·克林顿说:这是第二部分//www.szcsmm.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda…