Adobe股票
对于使用临时劳动力的企业来说，似乎每天都面临着新的挑战。新冠疫情仍在肆虐，但现在，诸如“大辞职”、如何平衡远程和现场工作人员、新法律和疫苗接种要求等问题已经成为讨论的一部分。
为了管理这些员工并满足公司的业务目标，公司不再选择过时的手工流程，并推迟对劳动力变化的关注。必须采用技术和现代政策来管理队伍。公司必须能够做到这一点适应快速变化一刀切。
对于许多公司要取得成功，昨天的劳动力不再是足够的。
该公司首席解决方案官杰夫·杜比斯基（Geoff Dubiski）表示，那些取得长足进步的企业正在设计战略，以解决劳动力的最佳构成和位置问题Workforce Logiq.该公司是一家人力资源管理技术提供商。Workforce Logiq的重点是创建由多个专家团队支持的个性化技术套件。这样，企业就可以在风险降低的情况下应对不断演变的复杂挑战和规则。
“这基本上可以归结为设计未来，一个更加灵活，反应灵敏，一个符合企业和工人的需求的员工，”他说。“临时劳动力管理解决方案供应商需要满足的那一刻，提供多渠道，多方位的方法。我们正在努力为我们的客户超越潜在的，反动的，帮助无论发生什么事，在他们浏览这些并克服具有良好的预测数据为基础的战略。”
我们与Dubiski讨论了公司如何应对当今快节奏的临时员工环境，并进一步了解了workforce Logiq的帮助。
他说：“好消息是，现在有一些技术可以让企业更具战略性地审视自己的劳动力，满足几年前还不存在的需求和目标。”。
关于劳动力技术，分类，多样性的问答
支出问题：大流行仍然伴随着我们，公司面临着诸如平衡远程和现场工作、工作场所安全和疫苗接种问题以及联邦和州立法变化等方面的挑战。对于希望建立或加强其集成技术系统的公司，您会给出什么建议？
杰夫·杜比斯基：技术必须是敏捷和灵活的——它必须能够随时改变，以确保公司能够满足不断变化的监管、立法和业务目标。除此之外，系统必须是可定制的，这样每个客户端都可以合并它们的术语和参数。一个组织的技术应该适合他们思考和管理业务的方式。
在Workforce Logiq，我们发现在流感大流行期间，我们的一些客户在当地找不到足够的工人，因此我们使用了我们的IQ位置优化工具，向他们展示了招聘可用人才的其他地理市场。在我们的指导下，他们还找到了调整劳动力的方法，并使用了更多近距离和完全远程的工人。
公司还需要知道他们的合同工作者所在的位置以及他们在做什么。有很多情况，您需要知道如何与他们联系以分享重要信息，是否有植物闭合，自然灾害或其他紧急情况。在船上执行并实施正在进行的跟踪过程之前执行合适的审核意味着您知道谁拥有安全徽章访问，远程访问或具有公司属性的谁。这些功能对于组织来说是令人难以置信的强大。
我们发现，当疫情爆发时，使用我们平台的大部分好处的公司反应非常好，而那些没有使用这些功能的公司开始发现自己的盲点。对一些人来说，这是一个艰难的教训。
公司如何浏览影响他们管理非员工工人的立法变更 - 就像在家中工作的办公室vs的分类和税收状况一样？
首先，我们的建议是不要过度反应，以头条新闻。今天，提供这么多的信息，它可以很容易为公司担心他们读什么，看到和听到的，然后采取行动冲动。但要等到大量的信息可用时，重大经营决策必须做是很重要的。
对于企业来说，一旦总统换届，行政命令就会立即改变，因此很难应对。这些命令会对其他联邦机构产生影响，比如美国国税局、司法部和平等就业机会委员会(Equal Employment Opportunity Commission)。这种层叠效应可能导致劳动力管理实践的变化，这些变化必须迅速而准确地实现。
国家立法变化可以同样快速挑战。
我们帮助我们的客户直接管理变更，但我确实看到组织在支持立法变更方面发挥更大的作用。有许多专业协会和组织可以为gig工作者提供政治行动的发言权，这需要一些放大。行业内的公司可以创建友好简报并提供数据，以帮助制定更好的立法。我认为有时会有一种沉默，因为公司必须权衡采取政治立场与由此产生的任何潜在后果。
技术如何帮助公司管理面临的问题？是否需要人力支持来确保更好的结果？
如果解决方案提供商使用可以动态变化的技术为其客户的应急劳动力管理计划提供支持，公司将能够更好地成功应对我们在流感大流行期间经历的变化。
劳动力LOGIQ的智能工作申请的工作流程工具，例如，可以帮助招聘经理使用可定制的模板。申请可以创建和使用数据和候选信息，以便监管及合规要求得到满足量身定做。
重要的一点是，尽管我们的技术可以提高准确性和速度，但这一过程的某些部分需要由人来调节。我们的供应商管理系统(VMS)提供分类工具，然后我们的客户团队和独立承包商(IC)合规团队进一步审查候选者，以进行更密切的风险评估和分类。
我们提供强大的技术和高技能人才，这使我们能够帮助我们的客户无论导航的情况下出现的种种，像有税务影响或快速变化的工人需要立法变革的强劲的资产负债。
IC合规性仍然是可能难以管理的区域，并与临时劳动力的爆炸式增长，就像误分为工人事故可能是昂贵的。有什么可以做，使这一进程的公司和他们的合同工更容易？
只是一个错误分类的工人可以花费一个公司平均$ 35,000的税款，罚款和工人的利益，所以它是一个错误，这几家公司有能力做。这个问题可以通过具有专业的合作伙伴，这将保证你的员工正确分类来缓解。
我们于1997年建立了我们的团队，需要继续增长。我们发现的是，很多组织都提供了快速的美国国税局测试，而工人则经过或失败。我们希望确保工人了解可能会令人困惑的问题，因此他们可以准确地回答正确的上下文。除IRS测试之外还有其他分类考虑因素，因此我们包括一系列选项。
如果客户使用我们的技术和过程审核（并请跟随我们的建议），劳动力LOGIQ将赔偿他们对误判，这是不被大多数其他托管服务供应商（MSP）提供。正确的IC规性优势工人了。如果您选择的工作作为一个独立的承包商，要与专业地处理 - 工人要感到安全。
在劳动力LOGIQ，我们为我们的成绩感到自豪。我们刚跑出我们第一季度的2021号，这是对最近3000个审计和保持我们的完美记录。我们从未有过翻盘的审计文件。
多样性和包容性（D&I）在今天的招聘中处于领先地位，尽管还有许多其他挑战，但它往往被视为永久性全职劳动力的一部分。Workforce Logiq如何确保其客户通过其临时员工达到特定目标？
今天，有更多要求在所有招聘实践中纳入多样性和包容性的公司和招聘经理，这意味着劳动力必须达到同一目标。这需要一种全新的方法。好消息是，现在有技术可用，允许企业在他们的劳动力方面更加战略地看起来更加战略，解决甚至几年前的需求和目标。
在劳动力LOGIQ，我们已经开发的搭载人工智能工具套件，被语境与专家的见解，支持个人客户的d＆我的努力。我们的全面人才智力平台，智商位置优化，和智商人才多样性的解决方案都只是我们已经开发了一些。
我们的客户作为依赖人才提供产品和服务的组织，通过我们的人民利用我们的技术。我们的竞争对手知道其市场的客户经理是我们的帐户经理。它在了解供应渠道和通过我们的技术分析数据，以提供见解，看看领先的趋势，以便他们可以继续领先于游戏。
通过将我们的一些工具组合在一起，并与我们的专家团队进行配对，我们可以创建具有同等代表性和权重的候选人石板，在某些情况下，可以帮助公司内某些地区或职能部门中代表性不足的群体。我们超越了传统的平等就业机会委员会的类别，关注神经多样性、性取向和性别认同等问题。
我们还关注供应商，因为与多元化供应商合作，意味着不仅仅是在少数族裔或女性所有的分类认证上花钱。这些因素仍然很重要，但我们会更深入地研究候选人，以确保他们提供多样化的选择。我们的技术为多元化招聘提供了一个双重视角——我们关注供应商组织及其招聘的人员。
我们使用我们的人才智能，品牌，供应商反应，并与当地社区的组织一起使用，这些组织可能会在很多MSP程序的雷达下飞行。这使我们能够增加我们本地化的招聘计划，达到更多样化的人才库。在一些市场，我们与国家城市联盟和HBCU等当地组织有关系，以查找计划内部的典型供应商可能无法招募或代表的高度本地化人才。我们还与妈妈项目这样的亲和力和联盟团体合作。
这让我回到我之前的观点，即让专家支持我们的技术。有了D&I，我们的一个与众不同之处就是我们的主题专业知识。我们有一个小型但强大的咨询团队，负责分析数据，以便每位客户都能访问我们的多元化官员所称的“美国可用劳动力”
简言之，该技术是数据、速度、准确性、决策支持和可审计性等方面的促成因素。在关系空间（如人才）中，它不是主题专业知识的完全替代品，也不能将其应用到我们每个客户的业务战略和战术中。
除非招聘方面的人才了解为什么雇用多样性候选人很重要，否则这项技术是毫无价值的。我们将我们的技术与教育相匹配，超越了解，多样性招聘是正确的事情。我们向我们的客户展示它对业务有益。
这个品牌Studio后期与写Workforce Logiq.。
讨论这一点：