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SAP Ariba:从采购到支付供应商分析(第二部分)- P2P产品的优势和劣势，技术选择技巧- [PRO内容]
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

在这个关于SAP Ariba采购到支付(P2P)产品的系列文章中，第2部分基于通过SolutionMap基准测试收集的定量数据和分析师的定性分析，对P2P解决方案的优缺点进行了评估。它还提供技术选择技巧。比较主要的采购到支付(P2P)供应商不是一件简单的事情。虽然许多解决方案……
SAP Ariba:从采购到支付供应商分析(第3部分)-深入的P2P解决方案细节，分析总结- [PRO内容]
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

在这个关于SAP Ariba采购到支付(P2P)解决方案的供应商分析系列中，第3部分提供了一个深入的解决方案概述——着眼于平台、电子采购、AP自动化、SAP业务网络、分析等。最后是分析总结。对于评估从采购到付款解决方案的组织来说，决策过程远远不止于……
Coupa vs. GEP:采购到支付(P2P)面对面的技术评估和比较- [PRO内容]
2021年5月12日|泽维尔奥利维拉

采购到支付(P2P)市场拥有一个广泛的解决方案提供商网络，他们提供自己独特的P2P。在这个群体中，库帕和GEP是两个最好的代表。在我们的SolutionMap对P2P解决方案的比较中，这两个解决方案多年来都获得了分析师(功能)评分，超过了套件供应商和其他专家。但是…
2021年春季采购到支付(P2P):供应商评分摘要
2021年4月20日|支出问题团队

解决方案地图从采购到支付(P2P):提供商评分摘要仅对解决方案地图成员可用。此SolutionMap分析了一组选择的从采购到支付的解决方案提供商。这是我们2021年春季SolutionMap报告系列的一部分，该系列报告还包括支出分析、采购、供应商管理、合同管理、电子采购和发票支付提供商。
发布说明，SolutionMap 2021年春季:电子采购，发票付款和采购付款
2021年4月20日|支出问题分析师团队

此支出事项SolutionMap内部发布说明提供了对SolutionMap 2021年春季发布的三个类别的深入了解:电子采购、发票到支付(I2P)和采购到支付(P2P)。该说明回顾了我们遵循的流程，并强调了自上一个SolutionMap版本以来所发生的变化。2021年春季SolutionMap源于一个“浓缩”的更新周期，只包含客户…
Vroozi:供应商分析，2021年更新(第1部分)- P2P解决方案概述，优势/劣势，Vroozi竞争对手- [PRO内容]
2021年4月12日|泽维尔奥利维拉

这篇由两部分组成的支出问题PRO供应商分析提供了采购到支付(P2P)提供商Vroozi的更新，我们上一次报道是在2018年。我们将重新审视Vroozi的功能，它已经从一个灵活的电子采购解决方案发展成为一个具有支付功能的P2P套件。本系列首先提供公司信息和详细信息…
Vroozi:供应商分析，2021年更新(第2部分)-深度P2P解决方案概述，SWOT，技术选择提示，分析师总结- [PRO内容]
2021年4月12日|泽维尔奥利维拉

这个由两部分组成的系列文章的第一部分首先提供了公司信息和自几年前我们上次评论以来的关键更新的详细信息。第1部分还给出了高级的解决方案概述，提供了解决方案的优点和缺点，并详细介绍了Vroozi的主要竞争对手。本第2部分包括Vroozi解决方案套件的完整描述，一个…
与Medius的网络研讨会:为什么美联社是采购的基本合作伙伴
2021年4月12日|南希·克林顿

4月27日，支出管理解决方案提供商和AP自动化专家Medius将加入Spend Matters，讨论组织如何通过采购和AP之间的最佳流程效率来推动增长，从而实现成本节约机会和更好的财务控制(点击此处注册)。讨论的重点将是……
空军基地:供应商分析-支出管理的解决方案概述，路线图，客户反馈，空军基地竞争对手，分析师见解- [PRO内容]
2021年3月15日|尼克Heinzmann

没有一家公司不能从更好地控制外部支出中获益。然而，如果你看看采购技术市场，人们可能会认为中小型企业(SME)没有受到这个问题的严重影响，因此没有必要采用自己的支出管理解决方案。空军基地，一家旧金山的供应商…
完成:供应商分析- P2P解决方案概述，路线图，完整的竞争对手，客户反馈，技术选择提示，优势/劣势- [PRO内容]
2021年3月8日|泽维尔奥利维拉

像P2P这样自动化购买过程的解决方案的技术空间正变得越来越有趣。P2P套件供应商经常得到新闻报道，但许多其他供应商也有自己的市场利基。他们发现了自己的方法的价值，Compleat就是如此。这是一个灵活的产品根据我们的…
B2B支付中信用卡的粘性(或者为什么信用卡公司的估值达到了10倍)
2021年3月8日|大卫·古斯汀

虚拟卡支付正在蓬勃发展，许多来源到支付的公司正在与银行合作开发，或投资于能力建设，或建立一家公司，其价值主张是将支票转换为卡(见AvidXchange和AvidPay)。但为什么会有供应商接受信用卡付款呢?一位业内资深人士说……
基于Greensill的重组，探讨供应链金融和P2P的意义
2021年3月1日|杰森·布希而且大卫·古斯汀

今天早些时候，《华尔街日报》报道称，Greensill Capital可能面临重组或清算。对于那些不涉足深奥的贸易融资领域(尤其是供应链金融，或“SCF”)的人来说，可能很难理解格林希尔及其同行所涉及的结构。那么，让我们首先定义供应链金融……

老

更新的

采购中的SKU/供应商标准化:简单最佳实践：丹尼尔标准化可以在短期内降低零部件价格，但会增加企业的TCO成本。

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：Daniel.zhang他说:当采购不属于……重大决策的共识....

采购中的SKU/供应商标准化:简单最佳实践：戴安娜邓说:对于标准化是非常重要的。结合交易量，增加议价能力…

采购史:从“材料人”到今天(上:19世纪50年代-二战)：戴安娜。邓说:采购对公司、成本控制、VAVE变更、风险控制、市场营销等都起着重要的作用。

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：戴安娜邓采购对于公司来说是非常重要的，特别是对于合规、成本控制、风险管理、安全管理等方面。