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在此支出问题中，我们将概述Acada，Acada是采购绩效管理（PPM）市场的新参与者。
阿卡达（Acada）希望通过数字化关键流程并将项目/任务管理纳入一个地方，从而使采购团队更加富有成效。合同创建，谈判和更新是采购团队的面包和黄油。但是，许多组织没有以结构化和可扩展的方式跟踪/管理这些过程，这阻碍了他们更有效或获得所需的可见性来报告交付和确定过程改进机会。
该供应商分析将研究Acada，其应用程序，Acada的竞争对手，技术选择技巧和关键分析师外卖背后的概念。
这就是Acada重要的原因：
- 去市场：阿卡达（Acada）是日益增长的兴趣类别的新进入者 - 有助于采购小组更好地管理其工作量并提高利益相关者满意度的解决方案。
- 给客户：Acada为客户提供结构化的执行和协作框架，以确保采购交付效率很高。
- 到潜在的买家：Acada提供了一种专门满足采购团队需求的工具，它是由一位前高级采购专业人员建造的，他知道采购小组从组织和技术的角度面临的挑战。
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