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文章4.

采购服务市场景观报告和目录 - 建立一个获胜服务策略（第2部分）——(箴内容)
10月8日，2021年10月8日|皮埃尔米切尔和泽维尔奥利维拉

在Spend Matters PRO系列“采购服务市场格局报告和目录”的第一部分中，我们从首席采购官(CPO)开始，他实际上是一个支出/供应管理服务企业的“首席执行官”。该业务包括七个主要的服务领域:由CPO领导的战略和运营模式设计和转型，但由…
采购服务市场景观报告和目录 - 建立一个获胜服务策略（第1部分）——(箴内容)
10月5日，2021年10月|皮埃尔米切尔和泽维尔奥利维拉

Spend Matters今天开始了一个PRO系列，旨在揭示数字化采购转型中一个经常被忽视的部分——即制定和执行实际转型战略本身所需的服务!我们的系列-“采购服务市场概况报告和目录”-将介绍六个行业类别的34家供应商。花问题分析师……
您应该使用什么样的服务提供商进行采购数字转型？花费事实“即将介绍的系列分析市场，提供买方的目录
2021年10月4日|JP Morris.

在我们在S2P空间中涵盖的数百名供应商中，我们在SELIMEMAP基准中的70多个供应商中的数百名供应商处于覆盖。虽然这在技术方面给了我们无与伦比的见解，但我们没有与......的数百人服务提供商同样深入了解......
IBM网络研讨会RECAP：关于数字转型和采购服务市场的见解
2021年9月30日|JP Morris.

上周，在IBM采购服务与Spend Matters的网络研讨会上，我们对采购服务市场和数字化转型有了更清晰的认识。两位IBM专家讨论了数字更新的必要性和好处。Spend Matters的首席研究官皮埃尔·米切万博体育下载app尔(Pierre Mitchell)也对全球咨询市场的情况提出了一些见解，因为……
彻底的采购转型:来自IBM和Spend Matters的帮助和建议
2021年9月2日|南希·克林顿

Spend Matters很高兴能与IBM就如何从根本上改变其复杂的采购环境，以及如何将其发现转化为为其客户做同样的事情展开对话。IBM采购服务将于9月21日与Spend Matters进行现场对话，讨论如何实现这一目标，并分享经验。
ISS使用Amazon Business使Flexibility共享合作业务敏捷性
2020年10月1日|品牌工作室

ISS是一家全球领先的工作场所体验和设施管理公司，为组织提供他们可能需要的每一个设施解决方案，以支持他们自己的核心活动。能够为客户提供全面设施管理(TFM)服务的关键是“敏捷性”。他说，对客户需求做出快速反应的能力，无论客户需求有多小……
服务采购已被破坏：发现超出劳动力管理的修复，电子采购——(箴内容)
2019年3月12日|皮埃尔米切尔

如果你对“服务采购”这个术语不感兴趣，你会看到我的同事安德鲁·卡皮(Andrew Karpie)在一篇文章中提到了这个话题。他谈到有必要超越传统的以劳动力为中心的观点，这种观点实际上涉及的范围更大，涉及所有服务的采购。每年用于……的总支出。
采购技术和解决方案并购展望：2019年的10个预测（第4部分）——(箴内容)
2018年12月26日|杰森·布希

今天，我将分享我们并购预测系列中的第10个关键预测(可以说是最重要的一个)。请允许我以一种温和的、CliffsNotes式的方式来介绍我的最后一个预测，以便让经验丰富的行业交易专家——我们可以依靠几个手指——和其他所有人……
SiriOionlabs：是什么让它变得伟大（合同生命周期管理解决方案分析）——(箴内容)
2018年10月29日|支出事务分析小组

就在您认为合同生命周期管理（CLM）软件市场内适合在整齐定义的2x2图中，通过打破模具的供应商，提供顶级功能功能，同时还可以重新定义CLM提供商的能力。谁是这个供应商，你问？Siriionlabs。虽然它完全有能力竞争......
信息图：通过MRO-A-Service完成供应链可视性
2016年5月10日|Brianna Tonner.

几周前，我们发表了一个由四部分组成的系列文章，重点讨论了维护、维修和操作(MRO)在供应链中是一个重要的——但经常被忽视的——业务功能。作者是研究分析师Michael Lamoureux和首席研究官万博体育下载appPierre Mitchell，该系列探讨了这一被忽视的类别如何具有丰富的可能性……
现代MRO管理平台的新一代机遇:MRO作为服务的价值(第三部分)
2016年3月14日|迈克尔Lamoureux和皮埃尔米切尔

MRO的好处远远超出了库存管理，管理下的支出和效率节约，我们在上一篇文章中讨论过。虽然这对许多组织来说是实质性的，但它并不是一个详尽的列表，一个组织可以实现的好处，在处理MRO供应链战略。通过智能地将一个MRO-as-a-service提供商嵌入…
解析和应用此模型的价值流:mro即服务(第2部分)
2016年3月7日|皮埃尔米切尔和迈克尔Lamoureux

在本系列的第1部分中，我们描述了采购组织和供应链组织可以为其MRO供应链带来的巨大机会，如果他们一起追求较大的奖品，而不是更好地管理工具婴儿床，实现简单的电子采购系统和连接到大型分销商。我们也…

年长

您的采购团队是否需要一个使命宣言？：Matthias Gutzmann.他说:问题不在于你的组织是否需要，而在于如何写:https://www.linkedin.com/pu……

领导力发展：学会毫无重意，敏捷 - 和不舒服：安妮腔室说：巨大的丹里尔。龙虾故事对我来说是全新的。只是我今天需要听到的是我的帮助......

“阿巴没有客户，它有囚犯”：Lorin.她说:根据我的经验，国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……

领导力发展：学会毫无重意，敏捷 - 和不舒服：杰森·布希当面对逆境时……达里尔，我不太会说话。好的,坏的玩笑。但这是一幅多么伟大的作品啊!我一个……

购买历史：从今天到今天的“材料人”（第1部分：1850年代 - 第二次世界大战）：南希·克林顿说:这是第二部分//www.szcsmm.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda…