下午咖啡:默克将如何帮助强生生产COVID-19疫苗;欧洲、亚洲的工厂增长，但供应紧张;Aavenir帮助协调IT和采购

- 2021年3月3日中午12:00 |

类别: 下午喝咖啡|标签: 一般新闻

乔·拜登总统宣布，制药巨头默克公司和强生公司将共同提供帮助生产强生的一针COVID-19疫苗据CNBC报道。

根据协议，默克公司将在美国设立两家生产这种疫苗的工厂，一家生产疫苗，另一家提供“灌装-完成”服务，将疫苗装在小瓶中。美国卫生与公众服务部(HHS)表示，美国将援引《国防生产法案》，向默克公司投资1.05亿美元，对该公司的设施进行改造、升级和装备，使其达到安全生产疫苗的标准。

文章称，官员们在意识到强生的疫苗产量不足后，在该县彻底搜查了生产能力。他们寻求与默克公司达成协议，默克公司在1月份放弃了开发自己疫苗的计划。

HHS在一份声明中说:“这些努力将有助于强生加快交付疫苗的能力，从6月底的1亿剂增加到5月底的1亿剂或接近1亿剂。”“从长远来看，这些行动最终将使强生在美国的原料药生产能力翻一番，并增加美国的填充完成能力。”

亚洲和欧洲的工厂在原材料采购的挑战中看到了增长

对各种制成品的需求导致上个月，欧洲和亚洲的工厂都出现了增长但据路透社报道，中国经济增长放缓揭示了各国在从新冠肺炎大流行中复苏时面临的挑战。

IHS Markit的制造业采购经理人指数(PMI)从1月份的54.8跃升至2月份的57.9，创三年新高。世界各地的限制措施导致服务业关闭，支撑经济的重任落在了制造商身上。

在欧洲，工厂活动总体上有所增长。但封锁措施扰乱了供应链，工厂难以获得原材料。与此同时，许多亚洲国家都出现了增长，但中国的工厂活动增长速度为九个月来最低。

Pantheon Macroeconomics的Samuel Tombs对路透表示:“国际航运延误以及全球对原材料的强劲需求拖累了全球制造商。”

采购和IT现在比以往任何时候都更需要加强其整个业务的战略使命，而不仅仅是在自己感兴趣的领域发挥战术作用。但公司内部的两个部门往往不协调，导致重复工作或技术不匹配。

采购技术提供商Aavenir该公司在ServiceNow上构建“源到付费”解决方案。3月11日上午11点，该公司将在网络研讨会上解决这一问题。美国东部时间讨论这一数字化转型。

Spend Matters分析师Nick Heinzmann和Aavenir产品专家Vikram Chakrabarty将讨论公共平台的好处以及这些网络研讨会主题:

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