埃佛勒斯峰集团的皮埃尔·米切尔（左）和米歇尔·杨森（Michel Janssen）在德克萨斯州达拉斯的埃佛勒斯峰办公室关于数字采购转型的五集视频系列第四集中讨论了人才悖论。
想想看：十年前，在美国，据统计大约有700人在寻找100份工作。相比之下，如今只有大约90人在寻找100份工作。
与此同时，在印度，超过2500万人正在申请印度国营铁路的9万个职位。
那些截然不同的情景，米歇尔·杨森分享，位于德克萨斯州万博体育下载app达拉斯的研究和管理咨询公司珠穆朗玛峰集团的首席研究大师，描绘全球人才市场的迷人图景-以及有效管理它们的必要性。
在里面我们的“首席研究官对首席研究官”视频讨论系列的第四集万博体育下载app杨森和他的老朋友、前同事、支出事务首席研究官皮埃尔·米切尔探讨了企业面临的关键人才管理挑战，以及这对数字转型项目的意义。万博体育下载app
（更不用说米切尔自己承认试图通过说服孩子们加入这个行业来缓解采购和供应链中的人才短缺问题；这一努力目前受到YouTube游戏和其他追求的阻碍……）
看下面第四集：
第4集：新的人才管理挑战以及如何应对
CRO到CRO视频系列概述
他们有着60年的共同经历（“我们就是恐龙！”正如米切尔（Mitchell）所说，两位首席风险官都能够从一个独特的位置观察各种市场趋势。视频讨论系列的目标是深入探讨数字采购转型最热门趋势背后的“谁、什么和如何”。
米切尔和杨森从更广泛的角度审视了整个系列的弧线，他们开始报道：
- 介绍数字转型生态系统。服务提供商和企业最大的投资重点是什么？请看第一集。
- 审查采购不断变化的作用。角色本身正在变化和扩大；这对采购的价值创造以及对风险的影响意味着什么？数字化采购趋势的三个关键维度是什么？请看第二集。
- 探索数字能力平台的不同层次。有什么可以买？捆绑/购买数字解决方案的不同方式有哪些？谁负责在企业内部做出数字化决策？看第三集。
- 以临时员工管理为例。有效的人才管理面临哪些关键挑战？是否有必要重新思考整个人才模式的方法？在这里看第四集-或者更高！
- 总结他们如何帮助组织在他们的数字化转型之旅中。看第五集。
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