CRO-to-CRO视频系列：第2集探讨采购的角色演变

埃佛勒斯峰集团的皮埃尔·米切尔（左）和米歇尔·杨森（Michel Janssen）在德克萨斯州达拉斯的埃佛勒斯峰办事处关于数字采购转型的五集视频系列第二集中展示了采购的角色。

从20世纪80年代，采购仅仅是一种交易功能，到今天，人工智能、区块链、RPA、流程挖掘和快速自助服务的讨论风靡一时，采购已经走过了漫长的道路。

这种数字对话对采购的作用产生了“重大影响”，就像所有其他功能一样，皮埃尔·米切尔说，这是“CRO-to-CRO”讨论配对的一半，我们将在接下来的几周内通过一系列视频进行重点介绍。

最近，Spend Matters的首席研究官米切尔有万博体育下载app机会和他的老朋友、前同事米歇尔·詹森(Michel Janssen)坐下来谈。詹森是位于德克萨斯州达拉斯的研究和管理咨询公司Everest Group的首席研究专家。

在本系列的第二集,横探索如何采购的角色已经改变了多年来,以最低的价格购买,所有权的总成本,越来越多的复杂层风险缓解和价值创造,它都与“少数派报告”:

第2集：转型中采购的演变

CRO到CRO视频系列概述

他们加起来有60年的经验(我们是恐龙!正如米切尔所言)，这两个首席营销官都能够从一个独特的角度看待各种市场趋势。视频讨论系列的目标是深入探讨数字采购转型最热门趋势背后的“谁、什么和如何”。

从更广泛的角度来看整个系列，Mitchell和Janssen打算涵盖:

• 介绍数字转型生态系统。服务提供商和企业最大的投资重点是什么？在这里看第一集。
• 审查采购角色的变化。角色本身正在改变和扩大;这对采购的价值创造——以及对风险的影响——意味着什么?数字化采购趋势的三个关键方面是什么?在这里观看第2集或以上!
• 探索数字能力平台的不同层次。有什么可以买？捆绑/采购数字解决方案的不同方式有哪些？谁负责在企业内做出数字化决策？在这里看第三集。
• 以应急劳动力管理为例。有效的人才管理面临的主要挑战是什么?是否有必要重新思考整个人才模式的方法?点击这里观看第4集。
• 最后说说他们如何帮助组织在他们的数字转型旅程中。请在这里观看第5集。