品类管理的批判性思考(第三部分)(+ +)

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我们在上一篇文章中提到了类别管理过程和实践的标准化本质,以及通过这种标准方法处理不同类别所固有的危险。现在让我们考虑另一个“传统的”类别管理方法和哲学的失败。我们可以将其定义为一种过度以采购为中心的方法来处理手头的整个任务。买家被安排在一个近乎神的位置,控制整个过程,与其他参与者配合他们的计划,并做他们被所有强大的品类经理告诉。

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