5个让采购变得重要的理由

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如今，基于云计算的采购软件平台为公司提供了许多优势，以获得更大的可视性，并控制超支。这只是电子采购软件市场有望从2016年的13.5亿美元增长到2021年的27.5亿美元的原因之一。

考虑采用电子采购解决方案的组织的高级决策者将发现大量信息，说明通过过程自动化更好地进行采购的优势。然而，现有文献中缺少的是对现代采购基础设施如何帮助公司实现特定业务目标的深入了解。

在过去的十年中，谢尔比集团已经帮助数百个组织，从领先的全球品牌到中档企业，受益于采购平台和项目的实施。我们从经验中知道，对于采购转换来说，不存在一刀切的业务案例。

”让采购变得重要的五个原因“为寻求基本问题答案的首席财务官和采购专家提供实用指南：

实施企业采购平台如何帮助实现企业特有的特定业务目标？在这本电子书中，你会发现五种不同类型的组织，每种组织都有一套不同的业务目标？

寻找与您的组织当前状态最相似的一两个案例，您将找到采购在帮助您实现目标中所扮演的角色的高级业务案例。

• 能见度：在支出前及时提供准确及时的财务报告。
• 问责制:控制预算和支出的可预见性。
• 能力：加强采购和供应商管理以增加竞争优势。
• 恢复力：使用“采购到付款”（P2P）杠杆来应对不断变化的市场和金融状况。
• 敏捷性:促进快速增长和可伸缩性，同时保持对支出的控制。

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约翰·德雷尔是谢尔比集团的总裁兼首席执行官。