壳牌勘探和生产公司的合同经理Leandra Taylor被评为今年的获奖者之一30名30岁以下供应链新星认可计划,一个程序由供应管理学会和ThomasNet创建，旨在吸引供应链管理和采购领域的年轻杰出专业人士。现年26岁的泰勒拥有休斯顿大学鲍尔商学院的供应链管理工商管理学士学位，以及ISM的CPSM认证。
我们向泰勒询问了她在供应链管理方面的经验，她会给该领域的其他千禧一代什么建议，以及她如何看待该行业未来的发展。
支出问题:您是如何开始从事供应链管理/采购行业的?
安德拉泰勒当前位置我上大学的第一节供应链课已经上了两周了，教授解释说有一种功能的目的是省钱和提高效率。我在第二周宣布了我的专业，并加入了当地的供应链学生组织，第二年成为了主席。2009年，我有机会在哈里伯顿的供应链部门完成实习。2011年，我接受了壳牌公司采购毕业生轮岗项目的全职职位，从那时起，我在壳牌公司担任过三个职位。
是什么吸引了你进入这个行业?你对这份工作最感兴趣的是什么?
LT当前位置供应链对我很有吸引力，因为它非常符合我的个性。我经常问自己:“我能在别处买到更便宜的产品吗?”我怎样才能更有效地执行这个项目?我该如何计划这次旅行以确保最低的燃油成本?”
这要从我十几岁的时候说起。我记得在克罗格超市时，我在想:“为什么每盎司大袋的薯片比小袋的便宜?”当我在大学里学习规模经济时，我对仅仅利用大规模生产就能以更低的价格获得同样的产品的前景感到兴奋。这是我第一次真正接触到供应链的概念，想到把我的个性和兴趣融入到一份工作中，我感到非常兴奋。
我的职业生涯中有很多有趣的事情。在一屋子的工程师中，作为唯一的商业人士是相当迷人的。通常情况下，我的技术同行更关心交付和质量，而很少考虑价格——所以我的职责是确保商业议程得到讨论和考虑。
SM:你目前的工作职责是什么?
LT我目前的职位是壳牌公司深水项目部门的合同经理。在这个职位上，我与我的技术同行一起制定采购战略，执行合同谈判，并履行价值约2亿美元的几个类别的合同管理职责。
SM:谁提名你参加30位30岁以下青年项目?
LT:凯瑟琳•康拉德(Kathryn Conrad)，她是壳牌公司的同事，也在采购部门工作。凯瑟琳是兆瓦级的赢家去年的30位30岁以下青年项目
SM:当你发现自己被30位30岁以下青年提名，后来又被选为获奖者时，你有什么反应?
LT当凯瑟琳告诉我我被提名时，我感到非常荣幸。我知道她是前一年的获奖者，我的第一个想法是“她决定把爱传递出去，提名其他人，这是多么棒啊。”在阅读了去年获奖者令人印象深刻的传记后，我对自己是否会被选中不太有信心，但当结果公布时，我感到惊喜。
SM:像30 Under 30这样的项目旨在吸引千禧一代进入供应链管理行业。你认为这是否重要和必要?
LT:是的，这是重要和必要的，因为在未来几年，对合格供应链专业人员的需求将继续上升。随着企业继续在竞争中取胜，高效的执行、有竞争力的定价和有效的物流将变得越来越重要。
我相信，招聘和培养千禧一代将为任何供应链的增长和未来提供竞争优势。这些人不仅非常精通技术(这在未来只会变得越来越重要)，而且他们也非常重视协作和连接。所有这些加上他们对成功的渴望和渴望，使他们成为下一代领导者的强大来源。
SM:你认为你的技能如何适合供应链管理/采购行业的职业生涯?
LT:我一直相信，要成为一名有效的供应链专业人员，一个人必须拥有的不仅仅是硬技能或头脑知识。要想真正胜任这份工作，你需要具备良好的沟通技巧、天生的好奇心和良好的人际关系建立能力。
SM:您对供应链管理和采购领域的同行有什么建议?
LT:我努力做得更好的一件事就是与现状作斗争。挑战当前的流程、当前的合同策略、关键绩效指标(KPI)衡量、加成费用等，可以导致改善底线的发现。是好奇。问问题。不要让你的年龄、性别或职位阻碍你。
SM:您预计未来供应链和采购行业将如何改变或适应?
LT:供应链和采购功能的重要性只会随着需求和成熟度的增长而继续增长。从历史上看，这些角色要么不存在，要么无人觊觎。没有成长、进步或发展。随着这种情况的不断变化，我预计许多年轻的专业人士将担任更高级的职位——尤其是在婴儿潮一代预计将大规模退休的情况下。
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