托马斯网络和供应管理协会最近宣布他们延长了提名30位30岁以下供应链新星表彰计划的年轻采购专业人士的截止日期。这个项目，今年已经是第二年了，它呼吁人们关注年龄在18-30岁之间的“最优秀、最聪明”的行业领袖，也就是所谓的千禧一代。30名获奖者将于明年在印第安纳波利斯举行的ISM年会上展示，并获得1年的ISM补充会员资格。
那些有兴趣说出同事名字的人，门徒或学员进入帽子的截止日期是10月30日。(之前的截止日期是7月31日。)ThomasNet和ISM指出，他们所谓的“完美风暴”正朝着供应链管理行业袭来，这是继续30位30岁以下青年项目的理由。该行业的许多从业者都是婴儿潮一代，随着他们退休，很少有年轻的专业人士能取代他们的位置。呼吁人们关注这些更年轻的供应链行业工人，希望能鼓励其他人追求类似的职业。
为了更好地了解30位30岁以下青年项目的提名过程，我们采访了壳牌公司合同和采购部门的卓越功能主管大卫·a·艾伦。大卫在30岁以下30人计划的开幕式上提名了壳牌公司的同事凯蒂·康拉德·梅纳。凯蒂,品类经理，成品润滑油/壳牌B2B，最终去年在节目中获得“超级巨星”30名．以下是我们对大卫的采访剪辑版。
花的问题:你是怎么第一次听说30岁以下30人计划的?是什么让你想把一个名字放进帽子里?
大卫·艾伦:我第一次听说30岁以下30人计划是在与ISM管理人员的讨论中，然后访问了ISM网站，了解了更多关于该计划、其目标、要求和提名程序的信息。我对这个项目的最初反应非常积极。认可和适当奖励有才能的人是雇主-雇员价值主张的关键方面。我相信这是一个很好的机会，可以展示Katy和她的能力，并让人们关注壳牌高效的合同和采购组织。
SM:你认为凯蒂和其他获奖者是否给供应链和采购行业带来了新的关注?所以如何?
大卫·爱登堡:30位30岁以下企业家的计划引起了供应链行业的极大关注和热情。供应链行业始终保持活力，并变得越来越具有战略意义。商业领导者认识到供应链专业人员为他们的底线带来的价值。如果你复习一下30位30岁以下优胜者简介，他们是杰出的。他们是公司希望雇佣的供应链专业人员类型的很好的例子。他们所展现的领导能力、协作能力、创新能力和沟通能力有助于推动公司未来的成功。我相信，企业会把30位30岁以下企业家的成功案例作为榜样，供供应链员工效仿。
SM:凯蒂成为30位30岁以下的供应链明星对你的组织有什么影响?
大卫·爱登堡:总的来说，这是非常积极的——它激励了我们许多年轻的员工更多地参与外部供应链组织，包括参与和接受当地ISM分支机构的领导角色。许多壳牌供应链专业人员已经开始追求他们的ISM认证。壳牌的承包和采购组织在我们的内部业务合作伙伴中获得了额外的信誉。还有一些员工与我联系，询问未来30位30岁以下青年项目的提名，以及他们应该关注哪些方面来提高他们的技能和能力。
SM:你认为像“30岁以下30人”这样的项目的存在重要吗?你认为吸引年轻专业人士进入采购行业是一个挑战吗?
大卫·爱登堡:像30 Under 30这样的项目有助于提高供应链行业专业人士的知名度，以及支持和认可供应管理价值的公司。供应链行业不断扩大，将为新的和有才华的年轻专业人士提供大量的工作机会。我不认为吸引年轻的专业人士会是个问题。年轻的职场人士更倾向于那些能够展示自己领导能力、磨练自己的职能/人际交往能力并取得成果的职位。我继续看到供应链课程和供应链学生数量的增长。我相信供应链行业正处于一个非常好的状态，并准备好帮助我们的公司在一个充满挑战和动态的全球市场中取得未来的成功。
SM:你被提名的经历是怎样的?推荐凯蒂作为候选人的过程是怎样的?
大卫·爱登堡:提交提名是一件简单易行的事情。提名过程中最困难的部分是试图收集大量的信息，并将其综合成一些非常清晰可见的观点，突出凯蒂的优势和成就，而不觉得我们是在吹嘘或傲慢。这部分过程确实需要额外的时间和仔细的思考。
SM:你会建议你的同事参与30位30岁以下的人的项目，并提名候选人吗?如果有，为什么?
大卫·爱登堡:我强烈建议我的同行和各行各业的供应链负责人参与30位30岁以下的人计划。这是一个展示您的组织和才华横溢的年轻员工的绝佳机会。这将为您的员工提供额外的动力来提高他们的技能，这将转化为为您的公司提供额外的价值。
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