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采购一切作为服务的采购策略(XaaS):降低风险和优化供应商云合同

提出的在2017年6月1日
网络研讨会重播
采购一切作为服务的采购策略(XaaS):降低风险和优化供应商云合同幻灯片图像
本项目涉及:
在一个“作为服务”的世界里，软件应用程序(SaaS)、技术平台/基础设施(PaaS和IaaS)和业务流程(BPaaS)正在向云转移。因此，购买一切作为服务(“XaaS”)，并管理这些服务，成为企业和采购的一项关键能力，特别是考虑到与日益强大的供应商签订的云协议中隐藏的业务风险。请加入战略采购解决方案的Mark Trowbridge和支出事务的Pierre Mitchell，参加一个信息丰富的网络研讨会，关注如何让“云”更少不祥，更有价值。会话包括:
  • XaaS模型的元素和含义，随着更多的服务转移到云(企业和采购)
  • 需要考虑的订约因素和趋势:转向基于结果的母猪;了解SaaS中的TCO因素;数据安全性、机密性、所有权和继续使用;新型数据保险;服务水平的复杂性;约满过渡服务;人工智能(AI)在CLM技术中的未来影响等。
  • 供应商/供应商正在引入和推广快速变化的成本驱动因素，以给他们的公司带来可持续和不断增长的收入:例如订阅定价;定期更新;可持续的收入;隐藏数据存储费;等。
  • 就如何更好地与高级决策者(如IT、预算所有者、财务、共享服务、风险管理)保持一致，从而在供应商谈判中处于领先地位，向采购小组提出建议。
这些内容通常只在花费数百美元的培训课程中提供，所以您不应该错过这个独特的活动。

查看重播采购一切作为服务的采购策略(XaaS):降低风险和优化供应商云合同，请填妥以下简短表格。PRO成员:跳过表单，登录查看回放。

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