高效采购团队的基准和最佳实践

高效采购团队的基准和最佳实践

随着采购和采购角色的不断变化，责任也越来越大。您的团队如何满足日益增长的期望，提高敏捷性，并成为组织迫切需要的可信任的顾问?加入我们，我们将讨论如何:

• 通过识别和划分目标的优先级，建立最好的业务案例，这些目标有一个清晰的价值记分卡，可以与涉众共享
• 使用技术作为实现组织目标的关键因素
• 调整团队的解决方案策略，以创造可持续的、有价值的结果
• 使您的技术能够将决策从反动式提升到协调式

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