世界上最好的采购组织专注于在其扩展供应链中创造价值，并且非常擅长衡量这一价值。基准测试补充了这项工作，帮助采购小组确定了新的价值来源，查明新功能并为更改提供理由。
但是，基准测试本身是绩效管理方面更广泛能力的一部分，它使采购与利益相关者及其动态需求保持一致。因此，在进行特定基准测试之前，您需要学会更好地基准测试以从中获得任何价值。您不仅需要更好地购买，而且还需要更好地测量，以便您专注于做正确的事情，然后再专注于以与他人相对于他人的正确方式。
可以说，基准/绩效管理并不是一个简单的练习。下载本文以了解如何将采购性能链接到价值链性能和企业绩效，然后提取相关的基准。