消费事项和CIPS
据介绍，随着企业试图解决冠状病毒中断期间出现的供应链问题，答案实际上在于人和关系史蒂夫·霍利斯他说，供应链的弹性来自于供应商之间的信息共享，并将支出贯彻到底。
上周，霍利斯做客了由美国特许采购与供应协会(CIPS)美洲运营副总裁比尔·米歇尔斯和首席研究官皮埃尔·米切尔主持的每月一期视频播客《花朋友》。万博体育下载app它的目标是关注阳光下的所有采购事项，如支出管理、供应链和其他主题。
霍利斯曾担任多家公司的首席执行官和所有者，他以独特的视角参加了《花朋友》节目。霍利斯在乔治亚-太平洋公司和其他公司拥有超过20年的销售、营销和制造经验。他的经历使他成为PPI的共同所有人，PPI是一家在美国创造可持续产品的制造公司。霍利斯专注于创造一种能够维持高水平创新的协作工作文化。
霍利斯对采购专业人士的建议的根本是要记住人们在供应链中发挥的独特作用。
“人很重要，”霍利斯说。“这不仅仅是陈词滥调。他们不仅在企业内部很重要。这对你的供应商很重要。这对你的客户很重要。这当然对社区和利益相关者很重要，甚至超出了业务范围。……你如何处理文化方面的所有这些支持者?以及最终如何创建强大的商业模式，其中包含一个延伸的价值流。”
霍利斯说，供应链的核心应该是供应商之间以及与供应商之间的关系。这是你创造真正价值的地方。霍利斯建议领导者首先考虑最具战略意义、最关键的供应商关系。当你的供应商健康时，他们才能帮助你。
霍利斯说:“我们喜欢说，‘跟踪所有的支出。’”“当你考虑(成本)时，你不能只呆在自己的圈子里。你必须考虑供应商。你必须考虑到顾客，以及如何自始至终看待他们的消费。我们了解到，我们是受到双向挤压的一方。顾客在争抢成本，供应商在争抢涨价。我们被夹在中间。如果我们不知道如何打破这种限制，我们就无法生存下来。”
霍利斯用最近的德克萨斯州风暴和随后的停电来解释为什么关系在供应链中如此关键。对于当前许多公用事业如何运行的模型，单个组织监控风险并相应地分配资源。
但当霍利斯在公用事业行业工作时，一场风暴袭击了地图上与预报员预期不同的地方。如果不依赖其他供应商，这可能是完全灾难性的。归根结底，这是为了帮助客户，这也是信息共享所能实现的。
“对我们来说，信息共享至关重要。但部分原因是有很多禁忌，”霍利斯说。“比尔早些时候说过，有些人说，‘我要撕毁合同。“好吧，这并不能真正促进人们愿意分享的环境。……当然要从建立伙伴关系开始。
他说:“我们认为，一旦建立了伙伴关系，就必须是开放和合作的信息共享。在精益世界中有一个著名的模型，你在供应链的一个点上进行变化，在另一个点上进行变化，然后在整个价值流中级联。如果你不开始消除这种变异，你就不可能成功。信息共享就是我们做到这一点的方式。”
花朋友将返回4月13日更有趣的采购讨论!注册在这里参加下一个Zoom直播环节然后听这里是第四集。
讨论: