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尽管还没干，所有关于2017年“采购趋势和预测”的墨水很快就会让位于明年同样的东西的引人注目的翻版。你可以把手表对准它。显然，有些东西永远不会过时(例如，风险、合作、透明度、金融和全球化)。
所以在剩下四个月的时间里，我想我要把我最安全的，长期的预测放在桌面上。在死亡的确定性驱使下，这是绝对的锁定。
在接下来的几年里，将会有很多新面孔进入采购行业。如果我们能让他们来工作，这种新一代将会给他们带来一种新的态度，最终让老派买家的心受到影响。采购的转变将由这些孩子推动，不是因为他们不害怕购买和使用技术，而是因为他们会接受随之而来的变化(然后扔掉它，清洗，重复)。换句话说，千禧一代将成为最终改变采购的力量——不仅是它的面貌，还有它的心态和心。
没错：未来的采购是耳濡目染的智能手机痴迷者，他们只在有强大网络连接的地方闲逛。和他们的前辈一样，他们前卫、自恋、有争议，但他们至少在一个有意义的方面有所不同：他们不仅拥抱变化，而且他们的流浪癖无法想象一个没有变化的环境。
他们的成功不会以成功的价格让步来衡量，而是以多维度、以团队为基础的供应网络管理方法来衡量。这正是他们的拿手之处，因为这是一种依赖于持续、可信的沟通的管理方法。
二三十岁的人不会陷入零和思维。“双赢”不仅仅是对他们的一种表达，而是他们赖以生存的语言——因为他们是在网络中长大的。他们会毫不犹豫地从一个雇主搬到另一个雇主，因为他们看着父母艰难地了解到忠诚于单一雇主的危险。采购不仅为所有这些商业专业人士提供了一个着陆点，还为他们提供了一个企业整合和动态的场所，让他们学习一些有价值的诀窍。
以下是我们所知道的:无论是私营部门还是公共部门，你不能依靠传统的采购机制来建造以前从未建造过的东西。尽管有这些知识，但我们的职业有一种倾向，就是不断推动相同的原则、戒律和公理——重新塑造同一组演员——同时期待不同的结果。
年轻一代在采购方面的天赋将是他们愿意拒绝与修复。
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