在我们50个薪酬系列的最后两位版本中,我们解决了如何转向前进的时间“花钱规划”而不是法医支出分析。然而,在我们获得更多前瞻性思维和战略之前,我们将在目前的领域探索一些阴影,即确保已经实现了艰苦的节省。因此,这里可以使用分析的方式之一是将支出数据绑定到合同数据,以获取Maverick支出分析的目的。我们还要用成本的语言。在采购中,成本仍然是国王,而且成本肯定会在很多方面增加。
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