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采购成熟度正日益变得整体性和集成化——采购技术也是如此。我们再也不能为竖井中的各个功能领域(或解决方案的使用/采用)考虑成熟度模型了。步骤改变的改进来自于整体的思考——而不是部分或部分的总和。简而言之，我们必须考虑端到端流程和集成——包括购买、事务连接性、供应商管理、供应商门户/连接性、支付等等之间的重叠。

这篇问答风格的论文探讨了中型企业考虑投资购买支付技术的时机为何合适，并回答了首席财务官和首席财务官通常会问的问题。

组织和个人都应该考虑他们每天都在做什么，然后将其与他们每天应该做的事情的分配进行比较。对于什么对你(和你的涉众)有价值有纪律，然后度量和管理(包括构建实现这些度量的能力)，这是一个经常被忽视的基本能力!

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消费事务首席研究官皮埃尔·米切尔通过他的万博体育下载app联合调查的结果领导了第二次咨询专家会议花很重要和供应管理学会采购和财务如何良好合作。

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首席研究官皮万博体育下载app埃尔·米切尔开始分析一个临时调查的结果花很重要和供应管理学会在公司内部对财务和采购进行协调(或缺乏协调)。这是第二部分的第一部分问问专家本研究系列。

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在这篇文章中，英国/欧洲的Peter Smith探讨了为什么降低成本并不总是正确的策略。他还引入了价值类别的概念——在可以增加投资以增加股东整体价值的领域进行投资。最后，彼得(用数学)解决了一个古老的采购问题!

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没有一个完美的方法来组织您的采购CoE。正如您可能已经猜到的，这完全取决于您现有的组织结构和操作模型。您很快就会发现，这实际上与工具箱的大小无关，而是要确保您拥有适合工作的工具(以及使用它们的手工艺大师)。也就是说，有一些标准化是可以遵循的，皮埃尔·米切尔会带你了解卓越中心在这项研究中的其他一些操作。万博体育下载app

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关于集中采购和去集中采购的争论，以及有多少采购权力可以并且应该被授予最终用户和预算持有人的相关问题，已经进行了多年。事实上，每个组织都需要考虑自己的具体需求，而且正确的方法可能会因不同的支出类别而不同。现在，技术正在帮助采购实现“圆”——赋予利益相关者真正的权力，同时保留中央控制的最重要方面，帮助采购推动价值和绩效。在这篇开支问题简报中，你可以读到采购真正需要控制的是什么，以及如何使技术发挥作用的一个例子是如何帮助采购职能获得这种平衡。

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无论你是在招聘(或解雇)，荷兰Spend Matters的Gert van der Heijden将为你提供一些有用的技巧和策略，帮助你招聘和维持最好的采购和采购团队。从能力，类别，和kraljic持续改进和产出与投入，本课程将帮助您了解人力资源领域的采购和采购。

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这篇文章讨论了采购专业人员如何才能最好地在组织的最高层工作，以及他们如何表明他们已经为最高职位做好了准备!

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在这篇简短的论文中，我们着眼于市场营销的特殊需求，以及采购如何通过提供与这些同事相关和有用的正确工具来提供帮助。