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供应链

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供应(DFS)和供应链问题的设计。第1部分:改变的需要——(成员内容)
2021年12月13日|伯特兰Maltaverne

确保产品通过其形式和功能找到客户，并将产品与竞争产品区分开来是设计过程的关键部分。然而，还有许多其他的设计要求需要包括和平衡，这些要求与形式和功能无关，它们也发挥着关键的作用。
Procurant:供应商分析-食品供应链技术解决方案概述，路线图，客户反馈，Procurant竞争对手，技术选择建议，分析师总结——(成员内容)
2021年12月6日|Nikhil白肢野牛

这份花费问题PRO供应商分析提供了Procurant及其易腐品供应链技术解决方案的概述。Procurant的愿景是为全球食品行业开创一个数字化能力的新水平。易腐品市场是高度多变的。不像其他行业，买方公司利用采购技术工具，易腐货物…
循环、SupplyShift、Transparency-One、FRDM和全链的ESG供应商简介:供应链可见性解决方案如何解决可持续发展问题——(成员内容)
2021年8月23日|Nikhil白肢野牛而且尼克Heinzmann

这篇文章将关注供应链可见性(SCV)解决方案中提供的ESG特性。这篇文章是我们的ESG技术系列的一部分，以及企业如何衡量他们在业务流程中对可持续性努力的日益关注。今天，我们将详细介绍五种SCV解决方案——循环器、supply yshift、Transparency-One、FRDM……
透明度一:供应商分析，2021年更新-供应链可见性和负责任的采购解决方案概述，优势/劣势，竞争对手，技术选择提示——(成员内容)
2021年5月27日|尼克Heinzmann

在新冠肺炎大流行之前，供应链可见性可能被认为是一种日益增长的兴趣，或者只是一种“有了就好”的数据水平。然而，在今天的世界里，这种思维方式已经完全转变了。还没有开始探索其供应链更深层次和评估其弹性的组织将很快被……
西门子收购电子供应链供应商Supplyframe:快速分析——(成员内容)
2021年5月18日|皮埃尔·米切尔而且杰森·布希

全球技术供应商西门子公司宣布收购Supplyframe，后者是全球电子价值链设计到源智能(DSI)平台的供应商。在宣布此次收购的新闻稿中，两家公司表示，这笔7亿美元的交易将使客户能够获得西门子的产品和Supplyframe的市场情报。这些公司的目标是……
长尾供应商的支付策略-阶段4:选择过程和要解决的关键问题——(成员内容)
2021年3月29日|大卫·古斯汀

如果公司高层的任务是找到尽早支付所有供应商货款的解决方案，请放心，这个过程有一系列的选择。但在你开始评估选项之前，每个公司都有一个现有的解决方案、技术、流程和采购协议的基线，它们构成了评估的基础。在…
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第3部分)-公司SWOT, SirionLabs的竞争对手，技术选择提示，分析师结论——(成员内容)
2021年3月3日|尼克Heinzmann

去年春天，在2020年冠状病毒大流行期间，SirionLabs宣布完成了4400万美元的C轮融资。Spend Matters表示，这一事件标志着这家供应商登上了CLM获奖者的领奖台。当然，从我们的角度来看，它已经在那里有一段时间了，因为Sirion一直将我们的价值领袖…
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第二部分)-产品优势和劣势——(成员内容)
2021年3月2日|尼克Heinzmann

这篇花费问题PRO供应商分析的第2部分详细评估了SirionLabs合同生命周期管理(CLM)和供应管理解决方案的优缺点。在许多方面，区分CLM解决方案最简单的方法可以归结为两个问题:一个系统对法律的商业方面建模有多深……
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第1部分)-背景和CLM解决方案概述——(成员内容)
2021年3月1日|尼克Heinzmann

SirionLabs是一家合同生命周期管理(CLM)供应商，其解决方案处于合同管理领域的前沿。虽然最初定位为供应商绩效管理专家，特别擅长管理复杂的服务协议，但Sirion今天已经建立了供应商关系的基础——合同——并开发了一个CLM解决方案……
供应商分析-大规模生产计划，供应商协作和资产管理的解决方案概述——(成员内容)
2021年1月18日|尼克Heinzmann

这个花费问题PRO供应商分析提供了Ravacan及其解决方案的概述，包括直接材料和资产协作管理。电子表格是一种过时的工具，即将被SaaS解决方案所取代，这种观点在企业软件世界中有点cliché。然而，对各种业务流程采用基于云的替代方案……
pre - wave:供应商分析-解决方案和平台概述，愿景和路线图，市场分析和分析师评估——(成员内容)
2021年1月12日|皮埃尔·米切尔

这篇PRO供应商分析概述了供应情报提供商Prewave及其解决方案、技术、价值主张和市场地位。2019冠状病毒病(COVID-19)大流行明显突显了对上游供应状况失去了解的危险。许多关键供应商受到严重需求减少和内部运营挑战的威胁(包括……
超越支出的影响:使采购在业务转型中发挥新作用(第6部分)——转变供应网络——(成员内容)
2020年11月12日|皮埃尔·米切尔

在这个关于供应网络转型的花费问题PRO系列的前两篇文章中，我们探讨了采购如何通过支持产品/服务生命周期和超越基于bom的机械采购工作流来提高其在更广泛的供应链中的影响力，同时也关注收入提升、供应商创新和“为供应而设计”用例。在这一部分中,…

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电子采购作为战略武器-与BuyerQuest收购，ODP准备在全渠道B2B战争：杰森·布希他说:从反垄断的角度来看，我想知道这是否会使ODP + Staples看起来不那么像一个竞争对手……

实践中的采购:可持续性——拜耳从承诺到行动：费边·兰普曾在拜耳和联合利华工作过，我不得不说，他们的承诺和雄心是大胆的，而且……

Visionworks客户服务第二次尝试就成功了：杰伊·迪她说:我的也在剥皮!这么便宜!我以为是玻璃剥落或碎片，但其实是涂层……

人工智能如何改变企业提供企业服务的方式：拉塞尔·鲁杰罗他说:谢谢你这篇内容丰富的文章。我想谈谈三个关键领域。第一次打开去……

由于冠状病毒的爆发迫使公司取消活动，这些建议可以帮助你与场馆谈判：奥黛丽玛丽亚说:是的!传播有关新冠疫情期间安全措施的有用知识是我们的责任。为…