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重新构建成熟度模型:从根本上改善采购绩效的经验视角

采购的成熟度越来越趋于全面和综合,采购技术也是如此。我们再也不能在竖井中考虑功能(或解决方案的使用/采用)的各个领域的成熟度模型。循序渐进的进步来自于对整体的思考——而不是部分,甚至不是部分的总和。简而言之,我们必须考虑端到端流程和集成——包括购买、事务连接、供应商管理、供应商门户/连接、支付等之间的重叠。

超越过去的特遣队劳动力采购方法的新当务之急

现在是时候拓宽你的组织的视野,了解你如何管理特遣队劳动力供应商了。扩大采购供应商交付的劳动力,并参与更广泛的人才。这项研究简万博体育下载app要地回答了以下问题:“什么是更广泛的人才范围?我该如何利用它?”

合同管理:了解如何专注于正确的事情

本报告是2015年6月发布的同名网络广播的摘要。与Seal Software一起,我们探索了一份本应在商业上保护公司的合同,如何可能产生意想不到的结果,而结果恰恰相反。这一点在今天尤其重要,因为企业正试图对其供应链、合作伙伴、支出和基础合同建立更好的可视性。网络直播回放可以在这里观看。这份快速发布的报告总结了我们在挖掘苹果公开的合同模板时的发现。我们还将对活动期间进行的实时民意调查的结果进行评论,这为企业在这一领域的实际定位提供了一个脉搏(与我们认为它们应该在的位置相比!)

战略采购的过去与未来-回顾与展望电子采购

电子采购的未来更大更光明。但随着它的发展,它正在变得不同,远远超出了其他人最初的设想。对于那些从小就认为这些工具只是传统七步流程的建模方法的人来说,这种未来甚至看起来很陌生。但我们可以向你保证:新兴的电子采购场景和能力将为企业创造更大的价值,并帮助采购的地位提高,而不仅仅是通过尽可能多的活动和拍卖。

采购人员整天都在做什么?(他们应该怎么做?)

组织和个人都应该考虑他们每天都在做什么,然后将其与他们每天应该做的事情的分配进行比较。对什么对您(和您的涉众)有价值有纪律,然后度量和管理(包括构建实现这些度量的能力),这是一个经常被忽视的基本能力!

CPOs应该使用共识决策吗?

对于处于领导地位的CPOs和其他高管来说,共识决策是正确的方法吗?根据最近的一些学术研究,也许不是。万博体育下载app

增压品类管理:从单井采购中解放自己,释放突破性价值

通过整体和灵活地构建类别,您可以找到建模和管理供应市场的新方法,从而从供应链中提取更多的价值。供应市场在不断变化和创新,你管理供应的方法也必须如此。现成的市场情报报告和多年前制定的品类策略不太可能给你带来很大的帮助。因此,您必须将类别管理视为一个有生命的、有呼吸的东西。它既是一门艺术,也是一门科学。这本电子书只能给你一个更广阔的调色板和一些方法和工具来考虑。