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现在是时候做出应付策略决定了。
在这个五部分的支出事项专业系列中，我们提供了一种方法，可以帮助公司解决如何提早付款的供应商，鉴于公司当前的基准和旧情况。
任务很简单。任务是明确的。找到一种向所有供应商提供提前付款的方法。
所有具有该授权的公司都从解决方案，技术，流程和协议的不同基准开始。该系列提供了一种更深入地思考这一旅程的方法。
Azul Partners董事总经理兼支出问题创始人Jason Busch说：“应付策略对于各种规模的公司来说可能会令人困惑。”“该系列使我成为采购和金融组织的理想入门，不仅可以发现所有可供使用的早期付款方式，而且还要了解使技术和营运资金的世界融合在一起需要一系列必须必须的步骤在开车去解决方案之前。在果岭资本辐射和供应链融资（SCF）的持续未来之后，作为早期付款和营运资金计划的众多选择之一，公司至关重要的是，公司必须退后一步以了解其所有选择处理。”
对于本系列，以下是解决您的应付额策略的五个阶段：
- 阶段1- 评估您当前情况
- 阶段2- 了解可寻址的支出和早期薪酬选择
- 阶段3- 早日应对运营挑战
- 阶段4- 选择过程和要解决的关键问题
- 阶段5- 做出决定
让我们跳入第4阶段的细节。
我们将讨论核心RFP组件和示例问题，使用决策矩阵进行呼叫，设定执行管理期望以及供应商优化方法，一旦做出决定。
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