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自2013年以来，“花钱要紧”每年都会发布“需要了解的50个采购供应商”和“50个采购供应商值得关注的名单，以代表为采购、财务和供应链组织服务的最佳技术提供商。每年，“花费问题”分析团队通过几轮分析确定这些清单的组成，其中包括市场存在度、技术能力、创新和解决方案交付等因素。点击这里阅读今年的榜单。
正如我们在我们的50/50方法页面制定这些清单并不是一门精确的科学。然而，由于Spend Matters分析师对我们使用数据驱动过程的倾向感到自豪，我们一直在继续完善我们的方法，以确保2022年50个值得了解的榜单和50个值得观察的榜单尽可能接近科学的方式。
我们对2022年50个值得了解和50个值得关注榜单方法的改变包括:
- 捕捉、评估和筛选潜在新进入者的程序性过程
- 对每个提供者关键数据的集中概述，以补充分析师关于资格的辩论
- 要求清单上的所有供应商提供积极的客户参考
- 这为未来的榜单选择过程奠定了基础，该过程将更加以数据为驱动，包括通过评分量表对“软”因素进行量化
最初关于供应商资格的观点仍然适用，但我们正在不断加强50个要了解和关注的选择过程，以减少主观性，促进数据驱动的见解。例如，虽然我们的过程仍然从审查上一年的名单开始，并确定哪些供应商不再符合资格标准，但现在在增加新的供应商时，通过一个程序性的过程加以补充，以捕获、评估和筛选应纳入最后考虑的潜在供应商。
今年有什么不同
虽然分析师根据市场渗透率提高的想法，当然有建议新的供应商的空间，但我们现在使用内部数据并进行额外的研究，以确保建议的供应商值得选择，并确定我们是否忽略或遗漏了其他供应商。万博体育下载app我们内部数据的一个来源是333manbetx ，我们的排名工具，平衡分析师的意见和客户的反馈，以更好地绘制采购技术市场的轮廓。
接下来，分析师之间关于榜单的争论现在得到了对每个提供商关键数据的更集中、更全面的概述的支持，如SolutionMap评分、市场关注度(如SEO和社交媒体相关性)，以及更多针对公司核心信息(年龄、收入、员工数量、客户数量、增长指标、资金、合作伙伴等)。
最后，除了这些数据之外，我们从今年开始要求两个列表上的所有100个供应商提供活跃的客户参考。而在前几年，大多数供应商都通过参与SolutionMap或提供支持我们的参考资料达到了这一标准PRO供应商分析概要，添加这个50/50考虑的需求只会进一步改进数据集。这些参考资料既可作为核实供应商是否有资格列入名单的依据，也可作为与其他供应商进行比较的补充数据。
我们正在对“50个值得了解和关注”的选择过程进行修改，结合“花费问题”的整体焦点，朝着更客观、数据驱动的方法又迈进了一步。记录每个供应商的数据不仅对今年榜单的准确性和有效性很重要;这将影响未来的榜单。每年收集的数据作为一个起点，使未来的选择过程变得更加科学，为组织密切关注快速发展的采购技术市场提供一个总体上更可靠、更有价值的工具。
这些数据的维护将使我们更容易，例如，看到这些供应商可以/应该如何从50个供应商观察列表到50个供应商知道列表-甚至从我们的未来5个供应商观察列表。此外，我们可以为每个列表建立有意义的数字基线，例如，50个要知道的提供商列表按模块的最低客户数量或收入。
我们对明年提名过程的计划是，通过类似于我们的SolutionMap评分过程的评分量表，量化以前被认为是“软”的因素。通过这种方式，我们可以有意义地跟踪合格供应商的重要方面，例如每个解决方案的强制性质、解决方案交付业务结果的能力、解决方案的健壮性等等。其目的是为市场创造更多的可重复性和可解释性，并使组织更快地跟上他们需要了解的当前趋势和他们需要观察的新兴趋势。
本着这一精神，我们希望今年的50/50榜单不仅能在您所在的机构中引发关于未来技术投资的热烈讨论，而且还能激励您将数据和深思熟虑的分析作为选择决策的核心。
想知道更多关于我们的选拔过程吗?
在你的日历上标记10月31日的“50个要知道的”、“50个要看的”和“未来5个”选择回顾网络研讨会。整个支出问题分析团队将强调关于2022年名单上的采购技术和服务提供商，你需要知道什么。
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