今年,远程工作从企业界的不情愿实验到经济必要性。但是,冠状病毒大流行引起的从办公室转移到家里的转变不仅仅是降低通勤和拥抱视频聊天 - 它也使流程回家了。依靠办公室工具和组织基础设施工作的员工比以往任何时候都更加孤立,并且更依赖技术。
Teampay是这张一部分支出的主题,即Pro供应商分析,它将其视为当前趋势的快速加速,而不是令人震惊的破坏。
鉴于这家总部位于纽约市的提供商,由于更精通技术的最终用户以及购买行为转移到越来越多的服务的产品(想想Martech软件,礼宾平板电脑和印刷/印刷/印刷/营销作为服务)。
购买购买的这种愿景脱颖而出强调了中央采购部门的作用,因为缺乏更好的描述符,大多数尾巴支出,而是使员工能够在某些指定的限制内购买自己的购买,甚至可以用自动生成的虚拟付款牌。
用Teampay术语来说,这是分配的支出管理,这是购买的未来。但是,Teampay Vision在实践中如何运作,它如何与更多传统的P2P供应商叠加?
让我们来看看。
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