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IntegrityNext:供应商分析，2021年更新-供应商可持续发展监控解决方案概述，优势/劣势，SWOT，竞争对手，技术选择提示- [PRO内容]
2021年5月3日迈克尔Lamoureux和尼克Heinzmann

新冠肺炎疫情最终让采购组织清楚地认识到，监控供应商的合规、运营和声誉风险至关重要，因为违规、中断或事故可能是毁灭性的。然而，对于那些已经超越单一事件并审视全局的组织来说，有些人意识到更大的问题……
冠状病毒应对:供应风险-缓解和从冠状病毒灰天鹅中恢复- [PRO内容]
2020年4月6日皮埃尔·米切尔

我们的“冠状病毒应对”系列的任务是研究采购、金融和供应链组织的专业人员应该调查的相关解决方案类别和示例提供商，以降低冠状病毒供应风险。我们称这次大流行为“灰天鹅”，因为大流行并不是未知的风险。如果你看看2019年的世界经济论坛……
类别分析和智能供应商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第4部分- IT、营销和应计成本软件)- [PRO内容]
2020年2月14日支出事务分析团队

这是Spend Matters关于品类分析和品类智能评估的最后一期专业文章，它着眼于专注于IT、营销和应该成本建模/分析的供应商。商品和服务的准确情报和基准对有效采购至关重要，但很少有采购组织对其管理的所有类别的所有数据源进行全面覆盖。所以…
类别分析和智能供应商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第3部分-劳动力/服务和运输)- [PRO内容]
2020年2月12日支出事务分析团队

商品和服务的准确情报和基准对有效采购至关重要，但很少有采购组织对其管理的所有类别的所有数据源进行全面覆盖。因此，为了帮助从业者更好地掌握类别情报和分析领域，Spend Matters已经开始对技术、数据/基准进行市场扫描……
品类分析和情报供应商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第二部分-直接材料、间接材料和跨品类专家)- [PRO内容]
2020年2月11日支出事务分析团队

商品和服务的准确情报和基准对有效采购至关重要，但很少有采购组织对其管理的所有类别的所有数据源进行全面覆盖。因此，为了帮助从业者更好地掌握类别情报和分析领域，Spend Matters已经开始对技术、数据/基准进行市场扫描……
类别分析和情报供应商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第一部分-引言)- [PRO内容]
2020年2月10日支出事务分析团队

如果数据是新的石油，那么对于采购和供应链组织来说，确定储层和页岩地层，从中提取价格、基准和其他相关采购信息是一项关键任务。为什么?因为任何采购工作的成功不仅取决于确定适当的规格和供应商来满足…
供应商分析(第3部分)-总结与竞争分析- [PRO内容]
2017年3月6日迈克尔Lamoureux和杰森·布希

在营销“花费”的世界里，有一个决定性的讽刺。在一个层面上，代理商(和营销组织)倾向于利用极其详细的分析数据(活动绩效分析、竞争报告等)来管理和改进数字营销工作。然而，营销和采购组织仍然倾向于采用较少定量和严格的方法来管理……
decisiware:供应商分析(第二部分)-产品优势和劣势- [PRO内容]
2017年3月2日迈克尔Lamoureux和杰森·布希

在营销支出类别中，寻找代理机构并不一定是对选择代理机构过程的公平描述。与大多数类别的供应商不同，当涉及到战略营销支出时，从来源到付费的过程不会将大量精力集中在收集目录数据、证书、保险和其他……
decisiware:供应商分析(第一部分)-背景和解决方案概述- [PRO内容]
2017年3月1日迈克尔Lamoureux和杰森·布希

试图将一种通用的“从源到付费”的技术解决方案应用于代理商层面的营销支出，无异于使用一辆山地车参加环法自行车赛(Tour de France)的阿尔卑斯赛段。两种不太受欢迎的方法当然都可以，但在第一个山丘上，背包会把你远远甩在后面。此外,……
VMS与电子采购:弥合间接采购与服务采购的差距(上)- [PRO内容]
2016年2月11日安德鲁Karpie和泽维尔奥利维拉

在过去的几十年里，技术应用在服务采购和非服务采购(或者“支出管理”，如果你愿意的话)中得到了发展和扎根。我们通常可以将这些应用程序分为两个领域:供应商管理系统(VMS)和电子采购解决方案。值得注意的是，这两种基本的消费类别似乎越来越……
零售CPO克服印刷、营销和组织挑战- [PRO内容]
2013年6月4日托马斯·凯斯

今天我们为您带来一个类别案例研究。总部位于马萨诸塞州的一家大型折扣销售零售商(本文中我们将其称为“J-Mart”)的CPO加入新公司，其任务是使其在印刷和营销等领域的采购功能现代化。