普华永道是典型的非业务流程外包“四大”咨询公司，在采购转型服务方面具有全面能力——在战略、自动化支出分析、类别情报/工具、性能/能力诊断(具有吸引人的特定行业基准关注)、敏捷实施、主要S2P套件(和一些小众供应商)的从源到支付技术咨询和加速系统实施方面。然而，采购服务部门通过与普华永道在供应链、风险和合规方面的其他业务能力的集中整合，真正发挥了公司的服务广度。第三方风险管理)、治理(和内部审计)、营运资本、财务操作、税收和IT采购/管理。
但是，普华永道与其他专注于数字化采购转型的服务公司有何不同?潜在客户在启动项目时，该如何了解他们应该考虑的全方位合作伙伴?
开支事务最近对目前采购服务供应商的市场状况进行了广泛的研究，并出版了一份采购服务市场概况报万博体育下载app告和一份采购服务报告买家目录协助组织评估和选择最适合其项目需求的服务提供者。该目录介绍了35家领先的采购管理咨询公司、采购技术实施专家和采购管理服务提供商，并提供了一页的概述，方便快捷地访问提供商的专门知识。让我们先来看看:
最近几周我们每天都强调一个提供者，今天是普华永道。(箴订阅要求）.
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