Unit4收购Scanmarket: ERP采购价值的三个潜在杠杆(上)(职业)

上周，ERP供应商Unit4宣布将从北欧私人股本公司Verdane手中收购Scanmarket。Scanmarket在电子采购领域已经有20多年的历史。该公司成立于1999年，在2019年Verdane收购其85%的股份之前，公司一直被严格持股。如今，Scanmarket在欧洲和北美都有办事处，并拥有超过450个客户，最近还加入了合同生命周期管理供应商Symfact。解决方案堆栈是全球性的，支持全球各地的公司，并支持超过20种语言。

近年来，坊间证据表明，Scanmarket作为价格领导者(即，高价值，低成本)，支持广泛的以采购为中心的项目管理，供应商管理，e-RFX和拍卖需求及其战略采购服务能力，在采购竞争中处于领先地位。但随着通过Symfact获得的买方和卖方法律中心功能的增加，Scanmarket现在有了一个更深层次的价值主张，包括供应商管理、治理、风险管理和合规(GRC)、第三方风险甚至知识产权管理。

在这个由两部分组成的消费问题PRO并购系列中，我们将回答以下问题:

• 从产品的角度来看，Scanmarket给Unit4带来了什么(优势/劣势，竞争力如何，等等)?
• 从产品的角度来看，Symfact给Unit4带来了什么(优势/劣势，竞争力如何，等等)?
• Scanmarket和Symfact的集成考虑是什么?
• 解决方案之间的平台/架构考虑是什么?这可能如何影响Unit4的策略(例如，BPM、低代码、商业建模等)?
• 它如何帮助ERP公司为其6000多名客户带来额外的价值?它能带来的三个具体的价值杠杆是什么?
• 考虑到包括Microsoft、Oracle、Netsuite、Sage、Workday、Epicor、Infor和SAP(等等)在内的更广泛的领域，此次收购将如何影响中小企业和中端市场ERP在采购、法律技术和供应链方面的竞争动态?

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