GEP通过向从业者寻求冠状病毒危机的教训和杜邦的见解,开启了数字会议

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在线GEP创新2020年会议星期二踢了一条消息g采购技术套件提供商的领导者和行业重量级款待。

GEP总裁和联合创始人Neha Shah特别关注社会问题以及冠状病毒中断。

“这场危机强调了敏捷,弹性和可持续供应链的关键需求,”她在打开视频信息中说。“我们所有人都有很大的机会,帮助塑造我们公司,我们的行业和......改变世界的轨迹。

“具有真正的创新和数字化和数据......我们可以创建一个更恰好的供应链,一种供应链,对环境的影响降低,供应链可以使那些被遗弃和留下的人受益。”

GEP Innovate从危机中寻找教训

GEP首席执行官和联合创始人Subhash Makhija与杜邦和汽车电子制造商Aptiv的领导人进行了讨论。

Aptiv的董事会主席Raj Gupta要求杜邦首席执行官Ed Breen他一直在与冠状病毒大流行病的看法以及他从处理业务中断的内容。

布雷宁说,他的第一个关注是员工的健康,然后是业务的状态。遥远的工作确保了社会疏远,但他担心从长远来看,从家庭模式不可持续。他希望混合模型抓住,即使是最终的业务也是如此。

他说,杜邦的主要目标是保护其现金流量,以便响应危机并保持其选择开放。他说,杜邦在债券交易中筹集了20亿美元,但该款项并没有真正需要。

布林还强调,不会削减新产品开发和研发等增长领域。

“我们不会停止我们的增长举措的支出,”他说。“我们希望出于这种强烈的 - 特别是其他人正在削减支出。”

技术和采购

在GEP创新会议上,在技术和采购方面,布林表示,为应对危机,杜邦在部分业务领域采取了削减成本的措施,报告称,技术帮助实现了10亿美元的采购节省。他说,GEP已经帮助在其业务的许多部分增加了人工智能(AI)和机器学习,包括制造工厂。

他说,为施工制造的保护覆盖物也用于医疗服装和保护齿轮。他说GEP技术有助于增加产量远远超过先前的想法。

布林表示:“GEP正在帮助我们在世界各地推广数字工具,而且投入这些工具并不昂贵。”他还提到了人工智能和预测建模,以及提高生产设施产量的智能流程优化工具,以及提高分析质量的技术。“很多是人工智能和机器学习,这在5年前还不存在。所以你五年前使用的数字工具和你现在使用的是不一样的。”

2020年全球经济展望创新会议将于周三和周四继续举行。寻找更多的报道花很重要

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