SIG峰会以CPOs、股东价值、支出分析等话题开场 莎莉埃尔曼和摩根Zombolas - 2020年10月14日 类别: 最佳实践,会议,行业新闻,在分析,战略采购,技术|标签: 流程和最佳实践 采购行业集团(SIG)启动了它的59th全球执行峰会对话内容包括采购、财务、采购、成本节约、人工智能、类别管理、劳动力、数据分析等。 在线峰会以SIG首席执行官道恩·蒂乌拉(Dawn Tiura)和特邀发言人托德·福特(Todd Ford)的主题会议开始Coupa为企业支出管理(BSM)提供解决方案。 这次会议的主题是“更聪明的合作:现在是采购和财务的领导时间”,它揭示了让首席财务官和首席财务官一起帮助企业前进而不是倒退的日益重要的重要性。蒂乌拉和福特坐下来讨论了首席财务官和首席财务官之间的关系,以及影响采购和财务的趋势,这些在过去的几个月里一直被放在显微镜下观察。 福特表示,作为一个企业,无论规模或行业,最重要的是要记住股东价值。他说,尊重为他们做正确的事情的责任是很重要的。 更多的报道:您可以在我们的PRO内容中找到分析师的见解,这些内容检查了库帕和其他供应商的解决方案。 尽管许多人认为企业对首席财务官及其业务职能的重视程度有所降低,但福特表示,首席财务官是推动企业前进的关键业务伙伴,无论是现在还是未来。福特表示,首席财务官和首席财务官的关系是“至关重要的”。如果首席财务官和首席财务官不召开至少每周一次的会议,公司就应该真正考虑这种不可见性可能意味着什么。 福特表示:“好的首席财务官认识到首席财务官的力量。64%的首席财务官向首席财务官汇报工作。这个数字应该是100%。” 关于COVID-19大流行,福特表示,这是CPOs领导并作为推动股东价值的催化剂的黄金机会。如果首席财务官所在的公司不太重视支出管理,那么首席财务官必须参与其中,提倡支出管理以推动业务成果。 采购数据和支出分析 在下午一个题为“采购拯救美国:前所未有的数据使采购在前所未有的时代领先”的会议上,来自诺德斯特龙和Suplari,发言人反映了主题演讲所涵盖的主题。此外,本次会议还讨论了使用质量数据分析来监控支出和采购的重要性。 诺德斯特龙副总裁兼首席财务官卡罗琳·戴格斯(caroline Dygas)表示,支出分析已成为她所在公司今年的一大重点。她和其他CPOs可以为组织提供有帮助的建议的一种方式是在他们的角色中为新的、高质量的技术提供理由。戴格斯说,她非常相信以正确的方式将事实和数据呈现给正确的领导人,从而创造故事,做出巨大的改变。 了解供应商的供应商 如果说COVID-19暴露了当前体系的任何重大缺陷,那就是对准时制供应链理论的依赖。福特表示,越来越多的公司将致力于发展关系,并监督第三方供应商,甚至第四方供应商。 蒂乌拉表示,更多的公司可能会寻求当地供应商来满足需求,但福特警告称,这是非常依赖业务。 福特说:“人们会做能降低风险的事情。”“有混合动力车吗?”如果能降低风险,就地采购是一个潜在的解决方案。” 多样性和包容性 2020年的另一个热门话题是多样性和包容性。福特表示,专注于提高多样性和包容性的公司只会进一步提升股东价值。多元化投资会提高利益相关者的价值和意见,最终导致股东价值,影响底线。 “这是投资者关心的事情,”福特说。“这是一个更大的框架的一部分,它将为你的社区做正确的事,然后它将为你的业务做正确的事。” 在供应方面,Dygas表示,供应商多样性一如既往地重要。它是关于让社区在组织中真正茁壮成长,而不仅仅是生存。 “F在我看来,在这个领域,你做的永远不够。” 2天的在线SIG峰会 在线SIG全球执行首脑会议继续星期三和星期四。全球数千名采购主管、专家和思想领袖聚集在一起,体验关于当前采购情况的思想领导力、人脉关系和见解。在测试了许多采购和供应链专业人员的一年里,SIG峰会为所有人提供了及时的信息和资源。 相关文章 超越支出影响:在业务转型中发挥采购的新作用(第4部分)-供应链/直接采购(导论) SIG会议:在疫情后的世界里,公司将如何平衡在家工作和重返办公室? SIG事件处理风险管理,评分技术采用和衡量采购成功 现在采购如何与财务保持最佳的一致?首席财务官的角度来看 在Procurious分享 讨论:取消回复 您的电子邮件地址将不会被公布。必填字段已标记* 评论 的名字* 电子邮件* 网站 如有后续意见,请电邮通知我。 有新邮件通知我。 Δ 这个网站使用Akismet来减少垃圾邮件。了解如何处理您的评论数据。
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