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遗憾的是，在夏洛茨维尔事件发生后，特朗普总统的制造业就业倡议(Manufacturing Jobs Initiative)突然结束了。
你现在肯定听说了，特朗普曾解散过该委员会ceo数量达到临界数量其他商界领袖纷纷下台。
在他在Twitter上宣布正式决定的前一天(还有其他办法吗?)，总统发布了他最近记忆中我最喜欢的一条推文:
对于每一位退出制造业委员会(Manufacturing Council)的首席执行官，我都有很多人来接替他们的位置。哗众取宠的人不应该继续下去。的工作!
——唐纳德·j·特朗普(@realDonaldTrump)2017年8月15日
以总统和其他制造业领导人确实关心的工作岗位的名义，我们认为我们应该回顾一下许多首席执行官和商业领袖在委员会解散前要么辞职，要么坚持下去的明确理由。
当然，如果我们不试着至少尝试一下这一切对采购意味着什么，那就是我们的疏忽。
ceo们说了什么
以下是其中几位委员会成员的发言《财富》杂志：
Whirlpool的Jeff Fettig:“惠而浦公司坚信开放和包容的文化，尊重所有种族和背景的人。长期以来，我们公司一直在工作场所营造一种接纳和宽容的环境。”
纽维尔品牌的迈克尔·波尔克:“用一个[美国]超过60家工厂和15,000名员工(还在增加)的生产足迹，在能够影响我们工作环境的对话中拥有发言权是我们的最大利益....纽维尔品牌一直并将永远致力于在我们业务的各个方面实现多元化和包容性。”
金宝汤的丹尼斯·莫里森:金宝一直坚信，多样性和包容性对我们业务和文化的成功至关重要。我们对多样性和包容性的承诺是坚定不移的，我们将继续积极支持这些努力。”
强生公司的Alex Gorsky说:“如果我们不在会议室里倡导将全球卫生作为首要任务，如果我们不在那里捍卫我们对多样性和包容性的信念，或者如果我们没有在形势需要时大声疾呼，那么我们就放弃了我们的信条责任。”
陶氏化学的利伟诚:陶氏将继续努力加强其经营所在社区的社会和经济结构，包括支持有助于在制造业创造就业机会和重建美国劳动力的政策。”
3M公司的Inge Thulin说:“可持续性、多样性和包容性是我的个人价值观，也是3M愿景的基础....我认为(特朗普总统的)倡议不再是3M推进这些目标的有效工具。在3M，我们将继续倡导一个支持可持续性、多样性和包容性的环境。我致力于打造一家改善世界各地人民生活的公司。”
注意到一个共同的主题了吗?
这对企业和采购意味着什么
当然，特朗普总统可能无法理解的是，他的大多数委员会成员都受惠于一个特定的群体，而他从来没有必要成为私人控股的特朗普集团(Trump Organization)的幕后推手——股东。
推而言之，当利润上升时，股东是最高兴的，为了实现这一点，企业必须持续而坚定地培养他们的客户基础。如果消费者认为美国大公司站在“公关噩梦”的言论或情绪一边，这种情况可能会开始迅速失控。
在今年早些时候就职典礼后不久的一篇优秀文章中，消费事务编辑悉尼·拉扎勒斯报道说:“作为一种趋势，CSR(企业社会责任)将继续存在。消费者变得更加清醒他们喜欢的品牌对环境和社会的影响，而商学院现在开设了可持续发展课程。”
那么，在当前的政治环境下，特朗普时代的新一波企业社会责任对采购组织意味着什么呢?
- 了解你的客户基础，了解你的利益相关者，并确保你的行动吸引尽可能少的人。我们的同事彼得·史密斯支出事关英国/欧洲他曾经说过:“衡量成功的最大标准是你的高级利益相关者是否认为采购工作做得很好。”他说的是采购集中化，但当你考虑企业社会责任倡议时，利益相关者的参与也同样重要。
- 一条推文一旦在网上发布，就无法撤回。即使你在采购组织中职位较低，社交媒体上的一个失误也有可能(无论多么小)影响到你的公司。
- 把这些令人担忧的政治时期看作一个表明立场并与你的客户群建立联系的机会。这适用于各个政治派别的客户。
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