采购、供应链和英国脱欧:明显和不明显的考虑

Iakov Kalinin/Adobe Stock

当谈到英国脱欧时，采购和供应链专业人士应该考虑什么?这是我们周末大部分时间都在努力解决的问题(当然，还有其中的政治和经济问题，但我们会把投票对更长期前景的影响留到以后讨论)。

我们将英国脱欧分析分为两类:明显的考虑因素和不太明显的考虑因素。向彼得·史密斯致敬支出事关英国/欧洲他一直在报道英国脱欧和其中一些想法(请参阅他关于该主题的一些帖子)在这里，在这里而且在这里）.

明显的注意事项

大宗商品价格

不幸的是，很难知道英国退欧将如何推动大宗商品价格。它可能最终成为一个“大事件”，或者市场可能将其视为一个黑天鹅事件，任何事情都可能发生。

以下是衡量影响和方向时需要考虑的因素:如果美元反弹，欧元和英镑下跌，大宗商品价格可能也会下跌，至少在短期内是这样。反之亦然，如果欧洲货币碰巧出现反弹的话。简而言之，采购组织应该特别关注汇率，以便对英国脱欧后商品价格可能走向进行有根据的猜测。

波动

我们正在结束一个市场波动较低的时期。至少在短期内，英国脱欧已经启动了一个更加动荡的环境。监测波动率的一种方法是VIX，也被称为恐惧指数，它衡量标准普尔500指数(即蓝筹公司)未来30天的隐含波动率。上周五，VIX指数跃升超过50%，为2007年以来最大单日波动。

在《消费问题》和《金属矿商》上，我们警告说manbetx赢钱网址，我们正在进入一个整体大宗商品更加动荡的时期。随着VIX指数的上升，我们可以预计总体上的波动性会更大，因此价格的不确定性也会更大。鉴于此，规避风险的组织可能会考虑在中短期内支付溢价以锁定供应商的价格。在这种环境下，即使短期波动总体呈负趋势，财务或库存对冲策略也可能更为现实。

供应基地管理＆采购

总部位于英国的供应商直接向欧洲、美国或世界其他地区提供材料或商品的组织将需要密切关注贸易协议。到目前为止，这些供应商一直在欧盟规则下运营，因此，根据这些欧盟贸易协定出口材料和货物。这在未来可能会改变，如果英国商品在特定地区的总成本上升，在谈判桌上的影响力下降，可能会增加成本和供应风险。(注:需求也可能带来额外风险。)

从采购的角度来看，任何在英国进行全球采购的公司都有两个风险。第一个风险是进口关税风险，以及这种风险可能如何变化。在这里，采购集团应该评估他们正在采购的产品的贸易协议。然而，这很可能不会很快改变，即使是从欧盟购买的产品，但采购组织将希望快速确定受影响的供应商和部件。从中国到英国的贸易通道所带来的风险较小。

不太明显的考虑

全面成本管理

从稳定性的角度来看，严重依赖出口的英国供应商，如果他们的增值活动的组成部分实际上超过50%，或者他们的供应商也从真正的本地子供应商那里采购，那么他们可能会稳定地度过英国脱欧。但是，增值组件和本地源组件非常重要。如果供应商在英国进口材料，成本可能会上升，特别是在中期。

欢迎来到英国:聪明买家的新成本国家

嗯，不完全是。但英镑的疲软可能会提高英国对全球公司采购业务的吸引力。然而，鉴于英国基础工业的死亡，聪明的买家将基础材料成本与增值部件分开将是至关重要的，甚至可以代表英国供应商购买原材料和大宗商品，因为英国公司的进口成本不断上升，或者放弃谈判定价时间表、潜在的需求汇总计划和与OEM协议相关的退税结构。

这样的策略可以让全球买家利用英镑疲软的机会，同时从风险管理的角度支撑他们在英国的供应基础。简而言之，如果你能巧妙处理原材料和总成本中的大宗商品部分，就可以把英国视为一个潜在的低成本商品来源。

英国脱欧:下一个是谁?

采购和供应链专业人士不仅应将英国脱欧视为英国供应链问题，还应将其视为更广泛的欧洲政治问题。如果荷兰、丹麦或瑞典离开欧盟，供应商和供应链会发生什么?这是一个仍然存在的更严重的风险。企业可能希望将英国脱欧视为长期斗争中的“第一枪”，而不是孤立的一枪。

欢迎基础工业回归英国

欧盟对英国的基础工业(如钢铁)造成了最后的打击，因为严格的环境立法使得从中国(和其他地方)的严重污染供应商进口基础材料的成本明显低于根据欧盟要求在当地生产原材料和半成品的成本。退出欧盟可能有助于将基础工业带回英国，有可能在本地化的基础上为低级供应商创造更大的多样化和产能。钢铁业会是英国第一个复苏的基础产业吗?时间会证明一切。

你对英国脱欧、供应链和采购的影响有什么看法?我们欢迎您的意见和投入。