许多应付账款和采购之外的人没有意识到，大多数公司对供应商的付款条件没有标准化。或者是我的同事大卫·古斯汀贸易融资问题，在他的论文中，加速提前支付:供应链中加速现金支付的技术和方法“对于大多数大公司来说，没有标准的支付条款。他们的付款条件因部门、司法管辖区和收购而异。随着时间的推移，一家大公司可能会有50多个不同的条款。”
对于那些前来寻找机会的顾问来说，这种条款的激增往往成为了一种低挂的储蓄果实，即使在更复杂的应付账款和采购组织内部也是如此。（但请注意：标准化付款条件通常说起来容易做起来难。）
David在其分析中提供了进一步的背景：
“自2008年金融危机以来，许多大型企业都制定了营运资本优化计划。对于其应付款项，这通常意味着尽可能延长付款期限，尽可能尝试标准化付款条件，并提供提前付款期限以加速现金流。然而，贸易融资有两个方面南希方程。”
当然，这两个方面是买方的观点——采购、付款交单、资金——和供应商的观点。这两个群体在历史上有不同的方式影响早期付款的不同程度的成本，通常反映在APR或百分比。
最近，采购和A/P组织对新供应商变得更加坚持——从强制性的角度来看，对现有供应商的挑战更大——签约买方指导的供应商网络和电子发票程序，这可以作为贸易融资选项的入口。manbet万博app
但是，人们必须记住，要实现这些计划的好处，总是从一个实际的术语本身开始，不管它是静态的还是动态的。
这篇文章的部分内容来源于《贸易融资问题》的论文，加速提前支付:供应链中加速现金支付的技术和方法．对于那些万博体育下载app想要了解应收账款融资、贸易融资和营运资本管理以及所有可供他们选择的不同方案的采购和a /P领域的人来说，研究概要是有用的初级读本。
讨论这一点：