正在进行紧张的全球供应链要求企业领导人考虑方法建立弹性在pandemic-induced不确定性。相互保险公司发布的最新见解调频全球供应链的强调六个方面面临威胁他们的韧性。
全球副总裁埃里克·琼斯调频和全球业务风险经理咨询,说关键教训从2021年,弹性不是可选的。
“弹性是真的成为一个要求拥有一个成功的企业,”琼斯说。“公司需要了解他们的压力点是在他们的供应链,并制定出战略,以减轻这些东西一样。”
正在进行紧张的全球供应链要求企业领导人考虑方法建立弹性在pandemic-induced不确定性。相互保险公司发布的最新见解调频全球供应链的强调六个方面面临威胁他们的韧性。
全球副总裁埃里克·琼斯调频和全球业务风险经理咨询,说关键教训从2021年,弹性不是可选的。
“弹性是真的成为一个要求拥有一个成功的企业,”琼斯说。“公司需要了解他们的压力点是在他们的供应链,并制定出战略,以减轻这些东西一样。”
去年带来了许多的挑战,迫使企业领导人适应不稳定的市场环境随着冠状病毒危机显示实时数据通知业务决策的需要,根据埃森哲咨询公司最近的一项研究。
但即使高管长期实时可见性,他们也看到技术问题作为一个障碍,尽管它的好处,但研究发现。他们已经支付的技术问题,实现它,找到合适的人来运行它。
冠状病毒大流行所带来的不可预见的情况下补充说今年公司高管重大压力不得不适应,和全球供应链是紧张。
Icertis的新报告,供应商合同生命周期管理技术,评估今年疯狂的程度由大流行性流感影响协商合同条款。
一样每年大约有760万独立的专业人士提供他们的技能或有合同员工,MBO伙伴的一份报告强调需要支持这些新的COVID-19世界上受欢迎的员工。在过去的10年里,经济出现了快速增长的独立的员工,其中包括大约4100万美国人的不同年龄、收入水平和行业,MBO伙伴中发现其“2020年客户选择的报告”。
新年的全面展开,高管们正在评估如何最好地利用他们的技术工具和保持领先。德勤最近发布的“2020年技术趋势,”该公司的11年度评估新兴技术的趋势。几个趋势报告中,该公司强调出现以应对长期挑战,而其他的解决大型企业的技术需求,德勤表示。
埃森哲的报告发现,供应链总监超过同龄人在缩放数字化解决方案和培养积极的客户体验是cisco,他们擅长的变更管理。超过一半的供应链领导人表示,缺乏“change-ready文化”是他们的最大障碍成功,根据埃森哲。
cisco监督范围的供应链问题。cisco主要关注责任如管理供应商合作伙伴关系,产品创新和产品交付。重新设计他们的劳动力结合最好的人类和机器的功能不属于传统的cisco的角色——但是是成功,迅速成为一个必要的一步。
采购专业人员工作时必须考虑许多因素来保护他们的组织风险——从声誉问题,合规问题,改变规定网络安全及社会责任。超级洞察报告建立在咨询公司的建议实施和技术提供者全球风险管理解决方案(grm)关注供应商风险管理。
供应链风险管理是一个重要的重点领域为公司考虑在处理各级供应商和承包商的业务。从Avetta business-qualifying公司最近的一项研究,“金融稳定评估供应商的重要性,”评估的一系列研究问题和确定了公司面临的诸多风险在选择和使用承包商和供应商。万博体育下载app
随着企业高管越来越感兴趣的电子采购软件的使用——或者eProcurement——来带来更多积极的结果,行业领导者已开始使用这项技术目标的新方法降低成本和收益增长在不断发展的行业标准和见解。
在最近的一份报告中由Levvel研究,万博体育下载app“2019年采购Insight报告”,专家讨论行业趋势和业务支出管理策略,收集在一个足够的市场调查在2019年4月。这项研究万博体育下载app由Coupa评估采购自动化软件是如何被实现和整个行业的影响。在本系列的第1部分,报告说一个趋势是,更多的业务小和中型公司正在考虑切换到数字采购解决方案。
在本文中,我们将看看公司的研究发现,已经采用电子采购。
商业领袖在供应链采购空间不断寻找方法来简化采购方法和降低成本。随着即将到来的经济衰退的可能性仍在决策者的头脑,procurement-minded行业成员正在考虑如何电子采购软件——即数字采购或eProcurement可以缓解这些努力。
Levvel研万博体育下载app究最近推出了“2019年采购洞察报告,”评估当前的行业趋势和花足够的市场调查后管理策略在2019年4月。这份报告,由Coupa,检查采购自动化软件的方式被实现为采购团队继续转变。
可持续性努力配合技术发展不断影响他们公司的商业领袖计划未来。预算和运营计划被认为是思想领袖在供应链和采购领域是评估可持续发展作为一种资产,可以抑制风险和带来更多的经济增长。
EcoVadis公司工作提供可持续性的全球供应链的风险和绩效评级,最近发布了其2019年可持续采购指标与纽约大学斯特恩合作可持续的商业中心。
尽管经济增长,最近的阻力采购和金融专业人士考虑如何应对可能出现的经济衰退在未来一年左右的时间里,根据调查数据聚合公司Suplari发表“计划和策略在2019年经济衰退的企业。“这项研究指出,许多最近的调查焦点高管担心就业市场、信用风险和关税政策可以推动经济减速。调查评估如何避免干扰的性能,增长和盈利能力,考虑可以使用什么策略迅速确定成本节约和risk-optimization。