EcoVadis,纽约大学可持续采购状态报告

可持续性努力配合技术发展不断影响他们公司的商业领袖计划未来。预算和运营计划被认为是思想领袖在供应链和采购领域是评估可持续发展作为一种资产,可以抑制风险和带来更多的经济增长。

EcoVadis公司致力于为全球供应链提供可持续性风险和绩效评级,最近推出了2019年可持续采购晴雨表与纽约大学斯特恩合作可持续的商业中心。

在其第六个年度报告,今年的调查结果分析数据从210年购买不同的行业和区域的组织。这份报告是由一个独立的研究进行了供应商和399家公司中,官员们说。

资料来源:2019年可持续采购的晴雨表

报告揭示了三个主要的趋势在全球国家可持续采购程序:日益增长的可持续发展意识;潜在的采购合规令人窒息的进步;转变之间的组织开始更加关注人权、劳动和商业道德行动比环境问题。

斯特恩中心说有一个“缺乏理解可持续发展战略推动企业财务业绩。我们的研万博体育下载app究重点是帮助公司量化成本和效益的全面嵌入可持续性策略,或者,他们的可持续性的投资回报。”

这份报告是基于两项调查。一项调查买家寻求答案,而另一关注供应商。调查进行的在线调查问卷,然后接着深入采访选择参与者,代表解释说。

今年,参与调查了从一个小公司比以前的版本数量的增加,影响趋势在早些时候指出这些报道标记不同的采用可持续采购工具和政策,例如。

报告指出,今年,少的“可持续成熟”组织的调查等因素带来的使用供应商的行为准则被64%的受访者报告,从2017年的88%,因报道下降。

虽然小公司可能仍是学习可持续性采用方法,调查称总体承诺可持续采购了提升组织中大多数购买调查- 81% - 18%之间保持不变。

资料来源:2019年可持续采购的晴雨表

过去两年三个挑战依然存在一样的最前沿的企业追求可持续采购:缺乏内部资源;无法有效地跟踪供应商可持续发展性能;关于成本和关切。

执行董事会的支持——曾指出作为一个挑战——增加了在过去的六年里,根据这份报告,现在被视为一个挑战,只有13%的受访者。

尽管越来越多的跟踪和评估工具,报告指出,大部分的受访者正在经历困难与跟踪供应商可持续发展实践。报告指出,什么是被称为“合规陷阱”的一个原因可能是很难衡量供应商的做法。而更成熟的公司可能会获得回报的可持续实践,调查指出这种接触下降小,不成熟的公司,强调多达39%的供应商看到他们客户的可持续发展承诺作为重要的“只在纸上。”

同时,调查指出,超过一半的受访者——58%——指出,实施可持续采购项目使他们更好的武装来降低风险,而30%已经能够削减成本带来可持续的项目。

合规组织之间的大小增加,然而,EcoVadis和纽约大学认为可持续采购仍存在巨大的增长空间。必须完成更多的工作,使企业更好地追踪可持续采购的好处通过更有效地使用财务指标赚钱可持续性策略,代表建议在报告中。

“可持续采购做法必须采取更多的中心位置在管理和业务活动一般来说,和sustainability-related目标…必须成为无缝地集成到管理策略,”该报告得出结论说。“通过这种方式,公司可以充分受益于他们的可持续采购计划。”

苏菲里夫金,纽约大学商学院高级副主任可持续的商业中心在报告中写道,CSB的可持续性的投资回报率(ROSI)方法旨在为首席财务官和投资者提供指南关于如何更好地实施,观察和报告财务业绩造成增加强调可持续发展。

“我们发现公司实现可持续采购实践更好地管理他们的身体、名誉和监管风险的供应链,“里夫金解释说。