供应商多样性符合供应管理：成功的路线图（第3部分）[加+]

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也许供应商多样性专业人员应纳入其计划管理努力的最重要的因素是如何在自己内部不断纳入一般采购努力。与一般采购合作应该是多样性团队的首要任务。常常，供应商多样性专业人士的陷阱是引领一个基于筒仓的活动，少量触摸点普通采购。