特朗普会是什么样的CPO ?

在本周历史性的总统大选刚刚结束后，《花钱很重要》(Spend Matters)推出了最初于2015年11月出版的本周五Rant，探讨候任总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)作为首席采购官会带来什么。

关于唐纳德·特朗普会成为什么样的总统，自由派和保守派都有很多争论。但我认为还有一个更有趣的问题:如果唐纳德·特朗普是首席采购官(CPO)，他会是什么样的人?

实际上，我认为我们可以通过仔细研究他的政策观点来开始得出答案——坦率地说，看起来他实际上是一个有点有效的，如果不受欢迎的话，CPO。让我们来看看原因。

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他不会保护神圣的母牛

特朗普明白，当支出受到保护、没有被基准化或出价时，糟糕的事情就会发生在它周围的大多数人身上。正如他在谈到纽约市的租金控制时所指出的那样——如果你愿意的话，这是真正“受保护”的支出——让老奶奶每月花500美元住在公园大道上的一居室公寓里，只“有利于享有特权的少数人”。

根据特朗普的采购议程，将不会有“神圣不可侵犯”的类别。奶奶需要搬到新泽西去。

他会按时拿到工资

特朗普不喜欢延长付款期限，尤其是超过30年的付款期限。他曾经预测，如果我们消除国家债务，经济将增长35%，如果你把政府借款归结为本质，这实际上只是延长了付款期限——你只是把钱付给那些借钱给你的人，而不是那些你当时实际消费的服务的供应商。

也许特朗普成为CPO后，供应商的业绩水平将会提高，整体价值也会因为缩短付款期限而提高。

他会让采购再次变得伟大

特朗普不喜欢坐在那里占周围人便宜的失败者。旧的采购组织经常被批评为“累赘”。我用一句话来形容:“你被解雇了!”

不过，供应商可能不会被要求遵守同样的标准。特朗普可能会太快给他们一张免罪卡，并在此过程中推高供应风险。正如特朗普今年早些时候指出的那样，他“利用破产法为(他的)公司做了很好的工作”。嗯…

但另一方面，对于那些在特朗普根据破产法第11章四次清洗自己的公司时，可能已经被甩了钱的供应商来说，他并不是许多人的“首选客户”。他还可能经营着一个非常“节税的供应链”，并将在采购方面非常支持这一点。

他会把我们的工作带回家

作为CPO，特朗普会全力支持“回流”——就这一点而言，甚至不会是“近回流”。事实上，他可能会种植植物承担中国而不是从该地区采购。

他在贸易问题上的言论相当幽默，实际上明确提出了“购买美国货战略”作为CPO:“在墨西哥边境征收35%的进口税”;“对进口商品征收20%的税”;“愚蠢的人谈判我们的贸易法案。”也就是说，我想你知道他酒店里90%的家具来自哪里。

说到底，他做生意是为了赚钱。这有点像通用电气称其在采购中喜欢反向拍卖，但有不作为供应商参与的政策。

他会修剪肥肉

特朗普似乎认识到了自动化的作用——业务流程外包(BPO)狂热者喜欢称之为“机器人”——以及它对就业的影响。例如，在应付账款(A/P)中，我们需要更少的工作来更好地使用正确的采购-付款(P2P)系统。

正如特朗普所说，“实际失业率是20%;不要相信5.6%。”特朗普无疑会举着“短柄斧，哈克特”集团的旗帜，用它来减肥。他会使用一些真实的kpi，而不是强加给我们的kpi，比如那些没有人相信的采购节省的数字。

他会出卖自己的计划

在市场营销等复杂领域的利益相关者合作中，特朗普很难通过第一眼就能获得利益相关者的尊重。我是说，说真的，梳着头，西装很合身。a .银行剩余部分是特殊的，而不是牛津大学或萨维尔街专家的东西，肤浅的营销千禧一代和他们的老板不会被打动。

但是，见鬼，在最初的印象消失后，他可能会在讲一两个笑话和自嘲后赢得他们。再说了，作为一个CPO，你得有能力出售甚至比能够做到更重要买——川普就能卖了!他还知道一些关于品牌的知识，以及如何使自己的风格与他所追求的利益相关者一致。

他会说出自己的想法

在供应商和性别多样性方面，好吧，我们不太谈这个。至少我们从他在辩论中对待福克斯主播的态度中知道，他奉行机会均等的信条，即“所有女性都会受到平等的骚扰”。

好吧，我坦白。我真的做了这个小练习，让自己一分钟都不用去想唐纳德·特朗普会是什么样的总统。我也做了一些自由的事。

我的总体结论是，特朗普将是一个有效但可能两极分化的CPO。我就不说了。

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