心灵的性能差距,现在新未来的采购类别管理报告

未来的采购多年来一直被许多采购世界领先的咨询公司的深,有用的和智能分类管理IP。通过指导范围,工具和技术,培训和支持实现项目。每隔几年,该公司还生产深入报告基于一个广泛的调查,和2019 - 20 ProcureCon全球类别管理报告最近推出了巴塞罗那。该公司说:

“这4^th版汇集了最重要的技术和行为技能,促进突破的团队绩效水平。我们总结出350 +采购专业人士的见解,强调了实践,将改变长期价值。”

受访者来自许多国家和行业报告提供输入这一次,和最终产品提供了有价值的指导在各个领域的进步,以及很多实用的建议成员如何实现和维护一个成功的猫计划。

一个有趣的发现是,这一次领导者和追随者之间的差距不断扩大。所以最好的组织成员的猫越来越多,我已经成功地嵌入在他们的采购策略和广泛的组织。另一方面,许多人仍然挣扎,绊脚石从缺乏资源或技能,从利益相关者接受有限或可怜的规划和项目管理计划。

一切手段,根据教授的领导下进行的详细的分析马克•亨利商学院的日子,最好的得到三倍以上成员的“价值影响”猫比失败者。背后的统计分析数据也标识很清楚真正的关键因素,与“4关键指标”成员的猫成功和“23前实践”,这将帮助任何组织走向领导地位。

还有马尔科姆•哈里森的前言,CIPS的首席执行官,他解释了品类管理的重要性作为一个关键工具采购武器库中,并解释它如何适应修改后的CIPS教育大纲。他指出,采购专业人员需要很强的人际能力,项目和项目管理的理解,和一般的商业意识,如果他们成功——以及强大的核心专业的采购知识,包括与品类管理。

最终,品类管理工具提供商业和竞争优势。一些使其潜在的;其他人则显然不是。无论你目前成熟度和理解,我们会彻底建议你得到未来的采购报告,看一看。你可以下载一个预览立即请求完整的文档的一个副本。