2021年采购和供应链市场预测-智能立方体和人均

继续我们的采购和供应预测系列，今天让我们看看哪些全球研究和分析解决方案提供商万博体育下载app智能立方体不得不说。

感谢联合创始人兼董事总经理Omer Abdullah。

1.敏捷性

应对2019冠状病毒病使高度敏捷的必要性在采购议程中占据了更高的位置。分类剧本不能再像多年来人们所认为的那样，每年都开发出来，然后放在抽屉里——无论正确与否。资源、技能和能力需要更有效、更快速和更灵活，以帮助采购在危机或高需求时期作出反应。流程灵活性是至关重要的，能够对战略转变或变化做出快速反应是一项核心技能，随着我们展望未来一年，这一技能的需求将会更大。

2.供应商风险管理

由于2020年异常动荡，供应商风险在2021年重新回到了高管的雷达上。风险管理的性质也在发生变化，重点从一级供应商和单纯的财务风险转移到业绩、运营、竞争、治理等方面。一个有效的供应商风险管理解决方案不仅需要支持组织风险响应，还需要支持ESG、报告、监管要求等。在竞争只会继续加剧的环境中，在可持续发展并没有像许多人认为的那样从议程上消失的一年后，它还可以帮助建立和维护企业声誉。

3.情报先导采购

采购专业人员正以更快的速度向真正的智能主导转变，这推动了他们花费时间的更大转变。他们不仅掌握了数据，还掌握了分析和见解，可以更深入地了解内部客户的业务，更清楚地评估变化的影响，并做出更明智的决策来支持他们的合作伙伴。换句话说，采购专业人员正在成为更值得信赖的顾问，使用分析和洞察来切实帮助推动业务向前发展。随着大流行真正凸显了采购职能，我预计这一趋势将在明年加速。

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继续我们的报道，我们听到了战略和战术采购服务提供商Capita采购解决方案。

感谢基兰·沙利文，客户服务总监。

1.社会价值

对社会价值的关注将继续增加，这将反映在公共和私营部门公司的采购战略中。我们的一些客户要求开发社会价值框架，以便在未来的采购中使用，以支持他们在这一主题上的工作，不仅在购买阶段，我们看到他们的需求反映在投标中至少10%的权重，而且在整个合同生命周期中实现承诺。社会价值有多种形式，并将在2021年对买家、供应商和更广泛的社区产生积极影响。

2.风险管理

鉴于新冠肺炎疫情和英国脱欧，供应链风险管理也将成为企业努力减轻供应链中各种风险的重点。我们观察到，客户对细粒度供应链审查的要求越来越高，需要及时了解供应商的财务状况，主动识别风险，并采取行动将潜在的负面影响降至最低。企业将继续嵌入核心供应商的技术解决方案，以提高供应链的效率和可见性。

当然，考虑到当前的经济挑战，我们认为节约交付是所有采购活动的关键!

感谢The Smart Cube和Capita Procurement Solutions，并在接下来的几天里关注更多解决方案提供商的预测，最后我们的分析师将对该系列进行总体分析。点击这里查看2021年所有供应商预测。

*请注意，本系列中供应商预测的顺序完全基于他们出现在我们数字门口的顺序，仅此而已。