2021年市场的采购和供应链预测 - Inverto

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继续我们的一系列采购和供应预测，今天让我们看一下采购和供应业务管理咨询公司Inverto（BCG公司）必须说。

感谢项目经理Raphael Demmer。

2021年及以后的共同调整的采购预测

2020年1月，Inverto对采购的未来感到乐观。但是，Covid-19及其各种经济和社会干扰今年定义了。回顾过去，我们甚至可能在我们的一年前景中一直是理想主义的。（重新访问Inverto的这里的预测。）我们预计2020年是采购年份和十年来推动进一步的专业化，并专注于速度采购。

众所周知，事实证明很少。因此，随着我们结束这一年的成绩，正如一些专家看到明年第三季度恢复正常的那样，Inverto希望成为采购专业人员的希望？

我们预测的序言是：随着危机和黑天鹅事件扩大极端情况，这并不是全部完全糟糕。但是，我们意识到采购仍然具有大量锁定潜力的功能。因此，尽管2020年的大部分时间都是关于现金，供应链的弹性和成本，但我们以前的所有预测虽然进行了调整，但仍然有效 - 有一些新的优先事项。

1. 以速度采购

2020年表明，我们继续提高速度和专业精神的禁令将继续实现。Covid-19对整个供应链产生了深远的影响。不幸的是，大多数公司仍在追赶与合作伙伴的相似之处，甚至与合作伙伴产生影响。对于许多人来说，明年将是一年的追赶，同时还将推动数字化和其他弹性措施，以抢占迅速的行动。

我们有71％的公司原材料研究尽管原材料价格降低，但没有引用的价格降低，这意味着与索引的不一致，整个供应链中的财务状况的不确定性以及资本资本不足以确保生存的能力不确定。

同样，在其他类别中，尤其是通常在业务部门控制的间接类别中，只有30％的公司进行了重大和可持续的调整。2021将通过采用专业类别的洞察力和采购工具来解决持续的专业化和扩展，以解决这些差距。

2. 维持基于零的文化

正如我们去年所写的那样，零基础预算经历了文艺复兴。2020年实施了一个非自愿的基于零的前景，迫使企业做出艰难的决定。办公空间几乎在一夜之间暂时多余，商务旅行停止，投资被重新定位和限制，而支出方面的预算和支出方面必须放弃。为了维持这一点，首席财务官和CPO将需要：

• 保持势头并扩大其在2021年的假设，并在具有挑战性的要求和总拥有成本方面加强了采购
• 确保更大的灵活性和报告搭配，以确保对任何关键调整的更快响应和选项的广度 - 尽管我们希望这些都会在未来产生不太严重的全球影响

3. 三重底线影响

当锁定开始时，我们看到了主要制造枢纽的空气质量改善，我们看到透明的运河在沿海城市返回野生动植物，我们看到高峰时段通勤变成了空的道路，清单还在继续。在许多地方，行星短暂喘息。

随着锁定的扩展，我们发现了不同的检查方式人们心理健康，私人和同事。我们建立了新的办公室风俗，以营造一种团队正常的感觉，我们经常回到古典，更简单的娱乐形式。

对三重底线的关注的转变是长期的发展，这是出于政治气候和对星球和人民的真正关注而产生的。我们相信，在2021年，它将根据今年的现象加速。作为采购专业人员，我们将仍然有责任确保道德供应链并实现这一目标，并检查与我们一起工作的所有人的心理健康。这不仅会创建一个更具信任和综合的供应链，而且还可以使我们与客户更好。

4. 数字化和生态系统

在数字化世界中，Covid-19列出了我们对我们讲道的需求：采购正处于数字化和更大的价值捕获之路。不到三分之一的公司拥有适当的供应商管理系统，可以在年初快速识别其现有生态系统中的替代方案和替代品。

我们在下面的一个新段落中谈到了数字化预测的变化，这是从大规模转换到目标步骤变化的转变。除此之外，随着灰尘的继续定居，采购部门和董事会将继续寻找整体数据透明度和类别工具的机会。采购需要应对挑战，并接​​受有关新要求的教育。

新预测2021年及以后

除了我们以前的预测外，2020年还可以确定以下其他发展将持续一段时间：

1. 重新关注供应链风险管理和弹性

在接下来的几年中，风险管理策略专业人员将会复兴，这是最近主要基于标准报告的。我们将看到更大的身体疾病，例如设置双源以降低供应风险（也符合我们的下一个预测，更大的区域/地方供应）。

此外，以联合和可追溯方式对整个供应链的风险报告和压力测试将成为更普遍的情况。

2. 转移到本地/区域供应

2020年到处都是有关公司，有时甚至是国家的故事，采用了以前反对的电子商务平台和方法。此外，全球供应链不再是完全安全的，因为我们经常发现透明度和跟踪选项。因此，今年的事件扩大了对透明度的期望。现在，以前不习惯完全数字市场的地区的客户也期望更高的可追溯性。这在本地市场上更容易，这也可以降低供应链的碳足迹，如上所述，除了允许更大的交货时间控制和生产规模外，客户的期望。

我们必须适应平衡并满足这些要求，同时保留可管理的成本基础。

3. 转移到利基市场和专家IT以及大规模转换的工具

2010年代无疑是关于数字化，采购和类别的。游戏的名称是大规模的转换，再加上不断发展的操作模型。我们以前的预测预计，这种趋势将继续朝着一个更加自动化和联系的世界发展。

但是，2020年需要的迅速部署增加了利基球员的成功。无论是在生产力视频聊天，文件共享，大数据分析还是娱乐中，2020年的锯，即使不是出现，也是专家玩家的爆炸和提升。尽管市场将经历整合，但采购专业人员和企业都将鼓励新的工作方式，新资产负债表和经验，以寻求金色鸡蛋来支持跨越跨越而不是应用大锤转换。

多亏了Inverto，并在接下来的几周内寻求更多解决方案提供商的预测，最后，我们的分析师总体上看了该系列。请参阅此处的所有2021供应商预测。

*请注意，本系列中供应商预测的顺序完全基于他们掉入我们的数字门口的顺序，仅此而已。