来自市场的2021年采购和供应链预测- SAP(上)

SAP采购策略

去年,在2019年12月底,Spend Matters从市场上的专业技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。点击这里阅读这些预测.但谁能预见到2020年发生了什么!

今年,市场再次提供了它的预测,当然,对未来最好的教训来自回顾。

今天就让我们来看看什么企业技术和智能企业SAP预测:

从传统的线性供应链转向更广泛的供应网络

2020年被定义为供应链中断。2019冠状病毒病的影响加速了这一趋势,不仅将导致供应链的多样化和本地化,还将增加对数字化和端到端可见性的需求。随着我们进入数据驱动智能的新时代,采购比以往任何时候都更具有变革和高度影响企业的独特地位。从传统的线性供应链转向更广泛的供应网络,加上驱动创新的动态伙伴关系,将是获得360度供应视角、改善现金流、开发新产品和追求可持续发展倡议的关键。在应对后covid -19世界的新商业挑战时,摆脱被动反应,专注于主动,将是至关重要的。网络战略,以及利用数据驱动的洞察力,对于避免未来冲击和变化的影响,用互联性取代线性将非常重要。

肖恩·汤普森执行副总裁,网络和生态系统,SAP采购解决方案

是时候认识到供应商关系的力量了

2019冠状病毒病无疑凸显了采购的重要性。随着企业在全球范围内经历重大转变和破坏,采购领导者们接受了挑战,通过确保关键供应和确保业务连续性,成为组织中的英雄。更重要的是,通过以这种方式为卓越的功能奠定基础,他们可以自由地与组织的战略和目标联系起来,尽管有时似乎无法克服的挑战。然而,随着我们走出定义了2020年大部分时间的危机模式,必须做出改变,才能真正克服供应链中断,确保长期弹性。一个重要的教训是建立和保持强大的供应商关系的重要性。通过主动听取供应商的意见,更好地了解他们的经验和挑战,采购负责人可以采取必要的行动,通过确保关键供应的能力,以更大程度的弹性交付,通过发现和解决障碍加速节约,改善业务。随着我们进入2021年,是时候认识到这些关系的力量了,它们可以为领导者提供更好的洞察力,帮助他们更好地理解kpi,并将业务的指针向积极的方向移动。

杰森狼SAP高级副总裁兼智能消费和业务网络总经理

采购的作用对于恢复组织的信心至关重要

在这一年即将结束之际,这一大流行病的毁灭性影响刚刚全面显现。除了无法估量的人员伤亡外,COVID-19对每个地区、每个行业的几乎所有企业都造成了严重破坏。在我们迎接新的一年之际,我认为,在各组织寻求重新获得竞争优势、恢复业务弹性和补充对未来的希望时,采购,特别是采购技术在恢复对它们的信心方面发挥着至关重要的作用。这种程度的信任需要对数字业务流程采用无缝的、集成的方法,以扩展可见性、降低复杂性并促进协作。这就是采购“实现”的方式,也是为什么我们在未来一年将重点放在执行SAP采购“北极星”愿景上的原因。

塞尔瓦托·隆巴多SAP采购解决方案高级副总裁兼首席产品官

感谢SAP的所有高管,我们将继续关注更多,并在未来几周内关注更多解决方案提供商的预测,我们的分析师将在最后对该系列进行全面分析。在这里查看所有的供应商预测。

*请注意,在本系列中,供应商预测的顺序完全基于他们出现在我们的数字门阶上的顺序,仅此而已。

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