普京、乌克兰和供应链——脆弱性、韧性和决心

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写这个很难。

感觉就像1939年神似希特勒入侵波兰,前苏联和德国围攻乌克兰(后来俄国熊摧毁了所有抵抗共产主义的力量,夺走了乌克兰和周边国家数百万人的生命)。

现在写教训似乎还为时过早,因为教训还在进行中,妇女、男子甚至儿童正在街头战斗,保卫他们的国家不受侵略。一个独裁者用核毁灭威胁他的邻国和世界。

我们认识这些人,在这个相互联系的世界里,你也可能认识他们。我们听到他们。我们看到他们。我们同情他们。他们是对的。他们选择了民主。他们放弃了核武器。他们希望现代世界的和平。

但民主总是在与那些声称为人民夺取权力的人的平衡中摇摆不定。

当本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)在制宪会议结束后被问及开国元勋们给这个国家建立了一个什么样的政府时,他回答说:“一个民主,如果你能保持下去的话。”

供应链与富兰克林

供应链的脆弱性和可比性也令人毛骨悚然。我几乎能听到自己在模仿富兰克林博士:“伙计,如果你能留住它,那里的供应链很不错。如果它出了什么事,那就太可惜了。”

现代企业和供应链负责人发现,当他们寻求在正常情况下竞争时,他们每天都在与供应链风险玩打地鼠游戏,但不对称和相互关联的风险无处不在——比如普京入侵乌克兰。

企业和政府都需要防御和抵御能力,也需要良好的治理,以推动共同目标和运作的整体“体系”和供应链。在有供应和支出的地方,就需要采购和供应链专业人员来确保一切顺利有效地运行。

商界和政府是奇怪的伙伴。好的政府可以控制不好的企业。好的企业应该能够忽视坏的政府,或者,一旦一个好的企业生态系统存在,甚至可以影响政府坚持既定的路线,帮助公民和人口,而不是把他们征缴到贫困和恐怖之中。

不幸的是,有了普京,我们就有了一个非常糟糕的政府。

错误计算集体供应链风险

在商业中,我们试图理解地缘政治风险,并将其纳入供应风险地图,但它往往只是被视为业务成本,而不是对我们的员工和合作伙伴的风险。我们也没有充分考虑过去的教训,这就是为什么后现代主义和改写历史是如此危险的原因——这导致我们在情景规划方面做得很糟糕。

当然,在俄罗斯,供应可能非常便宜,而需求可能很有吸引力。前提是你认识正确的寡头。但对于那些研究地缘政治和供应链的人来说,风险简介上有太多的风险,你永远不知道灰天鹅什么时候会变黑。

见下文来自世界经济论坛2021年全球风险报告:

"传染病"在20/ 21年被点亮了

  • 普京正在敲响2022年的(死亡)钟声
  • 2021年和2022年的州际冲突(甚至在美国内部)
乌克兰
资料来源:世界经济论坛

(按此放大图片)

现在,作为你们的家庭作业,把这个和地图上变黄的其他风险联系起来

  • 网络攻击?检查。
  • 信息基础设施崩溃?检查
  • 粮食危机?检查
  • 财政危机(包括通货膨胀)?检查
  • 非自愿移民吗?检查

作为业务分析师,我们面临的挑战是,我们从一个风险跳到另一个风险,并没有真正务实地考虑场景计划和重要性的情报,即使它在公开地盯着你,就像弗拉德过去八年的破坏、小突袭和“咬”的不满之旅一样。

一想到可怜的年轻乌克兰(和俄罗斯)士兵被送进屠宰场,我们就感到恶心,更恶心的是,我们没有预见到这一点,没有计划这一点,也没有计划先发制人。

不要单独指责特朗普、拜登、欧盟或北约——这是行动的集体失败。现在我们坐在那里看着我们知道即将到来的恐怖。

这是风险地图上的另一个点:全球治理失败?三重检查。

目前,俄罗斯是联合国安理会的常任理事国,拥有否决权。所以,“那只狗不会去打猎。”

世界在能源多样化和大力支持可再生能源方面的集体错误决策并没有起作用,因为我们在这两个方面都失败了。事实上,我们团队中的一些人认为,欧洲对绿色的推动正是这场危机的根源。

真相大白的时刻……

对企业来说,这是关键时刻。你现在想在俄罗斯做生意吗?你想从俄罗斯进货吗?如果是这样,而且没有其他选择,你能在那里做些好事吗?无论哪种方式,都要谨慎行事。你们是向乌克兰销售还是从乌克兰采购?我们支持你,尤其是如果你有自己的员工在那里。

商业不会结束战争,尤其是在短期内。但他们是“有影响力的人”,并利用这种影响力做善事,即联合起来支持治理(法律、法规、标准等),而不是仅仅利用它进行游说、腐败和欺诈。

公私合营的透明度和最佳做法(或至少是良好做法和合法做法)也是关键,这也是我们的前姐妹公司公共支出论坛和我们的前英国董事总经理彼得·史密斯目前正在做的事情。

在未来几周,我们将写更多关于供应风险和其他值得考虑的实践经验,但也会写技术为何如此重要——尤其是网络——以及更广泛的IT风险管理,包括情报。

它从透明度开始(我们很快就会发布一份关于这个的报告),然后如果它与问责制、良好的治理和与现代价值相一致的品牌承诺相联系,希望我们不仅能帮助我们的价值链在未来更有弹性,甚至可能帮助社会本身更透明、更有道德和社会责任感(这不仅仅是支持企业社会责任,而是支持民主(小d)和资本主义的集体-就像中国告诉我们的那样,它们现在是真正脱钩的)。

这就是自由市场的魅力所在。采购必须成为“侦察”和挖掘(日益数字化的)供应市场力量的传播者,并利用这种经济软实力来帮助影响硬实力。

归根结底,一切都取决于人,而现在,唯一真正相关的似乎是街头可怜勇敢的乌克兰英雄和他们的家人,被日益精神失常的暴徒征缴的俄罗斯士兵和他们的家人,以及看着自己的亲人自相残杀的俄罗斯/乌克兰公民(以及世界其他地方的人)。

然而,我们只能控制和传达我们自己的人性,我们也希望从你们那里了解你们对现在正在发生的事情的想法。很难接受这一切,至少我们可以一起做这件事,这样我们就可以一起帮助结束这种疯狂的行为。

但我们的生活也必须继续下去,因为我们有责任利用过去的教训来改善未来。如果我们无所事事,极权主义的齿轮就会占上风。

我们将在未来的几周或几个月内讨论以下关于支出问题的主题:

  • 供应链风险
  • 治理
  • 地缘政治风险模型和监测
  • 公私伙伴关系和治理
  • 将供应链风险和其他风险纳入战略规划
  • 新兴的情报监控技术

一如既往,不要犹豫向我们伸出援手如果您希望我们考虑您的公司、技术或观点。

同时,请为乌克兰人民祈祷。

杰森(创始人)

皮埃尔(总经理)

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