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《未来采购品类管理》调查和报告现在已经是第三版了，它已经成为该领域最权威的研究工作。万博体育下载app未来采购作为一家专门研究“猫人”的咨询公司，对结果提出了自己的见解。这意味着最终报告绝不仅仅是来自数百名调查受访者的数据展示，这些受访者代表了来自许多不同行业和国家的组织。
今年的一项创新是亨利商学院(Henley Business School)教授马克•戴(Marc Day)进行的更深入的统计分析。这首次显示出两个关键联系。首先，Day已经确定了关键的成功因素——猫人过程和活动的各个方面在推动成功的结果中起着最重要的作用。这里有四个绝对关键的点:如果你能诚实地回答四个问题中的每一个“是”，那么你就有很大的可能性拥有一个成功的猫人计划。它们是19个指标的一个子集，共同提供了实施计划时需要考虑的关键点的有力观点。注意这些并不能保证成功，但有证据表明，如果你想要最大化你的成功机会，它们是《猫人》中真正需要关注的方面。
通过统计分析解决的第二个问题是整体组织绩效和类别管理能力之间的联系。戴已经能够在这里建立一个统计上有效的联系，基本上说，那些在类别管理方面做得更好的组织整体表现更好——甚至围绕这一点进行了一些量化。显然，如果您正在为采购和CatMan方面的投资构建内部业务用例，这是非常有趣和有用的。
现在可以了在这里索取完整的报告．请求将通过“未来采购”(Future Purchasing)处理，而不是立即下载，纯粹是为了防止公司发现其他顾问抄袭他们的想法和流程。这里还有一段我们最近在英国/欧洲举办的关于未来采购的网络研讨会的录音可通过此链接收听，标题为“合作实现品类管理的成功——弥合绩效和价值差距。”
该公司的联合创始人兼董事总经理马克·韦伯(Mark Webb)在节目中介绍了一些关键的发现，戴教授对某些观点进行了评论，我也做了介绍。
网络研讨会以精彩的问答环节结束——我们从现场听众那里得到了一些精彩的问题。所以请务必阅读报告/听网络研讨会。无论你是品类管理的初学者还是专家，我们相信你会从这本材料中获得一些有价值的东西。
未来采购现在还举办了两个全天的“大师班”研讨会，主题是“建立一个转变类别管理绩效的商业案例”。它们听起来对处于猫人之旅不同阶段的采购组织非常有用，但它们都有提高绩效的愿望——当然，还要提供更大的利益。
第一个是在伦敦6月20日，第二个进来在阿姆斯特丹6月27日．你可以通过这些链接预订。
这真的是一个有价值的IP的独特组合，一个来自未来采购团队的个性化咨询和指导的元素。重点是与代表们合作，帮助他们建立一个商业案例，并计划提高猫人的表现。“根据您的投入和可用的基准ROI数据，您将创建个性化的业务案例和类别管理改进计划，具有现实的财务投资回报(ROI)。”会议将进行分组讨论，深入了解每个人的细节，并进行一小时的私人电话随访。的确，与会者的成果清单令人印象深刻。一定要看看。
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