上个月，供应管理研究所（ISM）和Thomasnet宣布获胜者在今年30岁以下的供应链中，有一群千禧一代在其供应链管理和采购职业中被证明是创新的领导者。在获奖者中，有30岁的艾米·乔治（Amy Georgi），fluke电子产品的收购和集成计划经理。乔治（Georgi）拥有亚利桑那州立大学的供应链管理学士学位，他获得了30岁以下30计划的最高荣誉，被评为“兆瓦之星”。我们与乔治（Georgi）联系，问她有关她在供应链和采购领域的起点以及到目前为止的经验。
支出问题：您是如何从供应链管理/采购行业开始的？
艾米·乔治：在高中时，我在供应链中工作，但并不真正知道。我是初级班主任，负责计划舞会。我去了一所公立高中，我们有望遵循政府的采购措施，因此我不得不为大多数相关活动（场地，餐饮服务，音乐，摄影等）要求竞争性竞标，并在此之前汇编决定摘要采购订单将被发出。实际上，这是我与供应商合作的高中经验，使我对供应链管理感兴趣。我记得在ASU上读过有关专业的读物，并想：“等等，人们得到报酬做到这一点吗？太棒了。”
我的第一个付费行业经验开始我大三的大学前的夏天。我在北凤凰谷与古德里奇（Goodrich）进行了为期八个月的合作社。我曾在采购和合同部门工作。我负责要求供应商的报价汇编我们的政府合同投标。我喜欢认识他们的供应商，并经常在电话和亲自与他们互动。当您将潜在的生意悬挂在自己的方式上时，每个人都爱您。
SM：是什么吸引了您进入该行业的？而且，您对工作中最有趣的是什么？
AG：在研究潜在万博体育下载app的专业时，我最初被供应链领域所吸引，因为它与我的高中学生会时代有相似之处。我曾与供应商广泛合作，计划包括初级舞会在内的许多活动，并有非常积极的经验。
我喜欢我的工作完全是充满活力的 - 没有两天是一样的。总是有一个新项目，或者我可以解决的挑战。我真的很喜欢与人合作，供应链管理使我每天都可以建立和发展新的关系。我们的供应链副总裁说：“供应链/采购是一项接触运动”，我喜欢。我真的很喜欢与供应商和内部客户交谈，并努力解决我们的业务需求和挑战。走进双方矛盾的情况并能够使人们保持富有成效的供应链关系，这是非常有益的。
SM：您目前的职责是什么？
Ag：Fluke是Danaher Corporation的一部分。两家公司都有通过收购的历史悠久。我是所有新收购公司的采购/供应链计划经理。完成交易后，我负责评估被收购公司的供应链实践的当前状态，为其供应链制定三年的战略计划，然后实现。在这个角色中，我领导了许多关于最佳实践的培训。我绝对喜欢教学和培训个人。看到他们的时刻并在我与他们紧密合作时，看到他们以自己的供应链技巧成长，真是令人耳目一新。
SM：谁在30岁以下计划中提名您？
AG：Teva Pharmaceuticals计划经理Jami Bliss。贾米（Jami）还是亚利桑那州立大学的毕业生，我们在2006年被分配为我的初级导师，作为R. Gene Richter奖学金的一部分。
SM：当您发现自己被提名为ISM/Thomasnet 30以下计划时，您的反应是什么，然后选择您被选为赢家？
Ag：我完全受宠若惊，被选中被选为兆瓦冠军。我会说，当我发现时，我正处于旁边的尖叫声。
SM：30岁以下的计划之类的计划旨在吸引千禧一代进入供应链管理行业。您认为这很重要和必要吗？
Ag： 绝对地。供应链管理是一个几乎每天都会影响每个人的行业，但是当您将其与其他商业职业道路（如会计或营销）相提并论时，供应链管理几乎几乎没有识别。In the last eight years that I’ve been in the industry, I’ve slowly seen more recognition of what supply chain is (fewer glazed eyes when people ask you what you do for a living), but as an industry, we still have a way to go on brand recognition. Millennials are an ideal match for supply chain in terms of their skills, traits and values. This is why the 30 Under 30 program is so important.
SM：您认为自己的技能与供应链管理/采购行业的职业相吻合？
Ag：两个有助于我早期成功并进一步发展职业的特征是我的“软技能”和组织。我是一个人。供应链和采购行业都是关于建立关系的。与关键供应商和关键内部客户建立牢固的关系绝对至关重要。组织在几乎每项工作中都可能很重要，但是供应链领域的节奏快，涉及法律合同义务。保持组织和专注于及时满足供应需求的关键。
SM：您将对供应链管理和采购方面的同行提供什么建议？
Ag：保持出色的工作。供应链的节奏快，有时我们会忘记停下来庆祝我们的成功。达成了巨大的合同，实现了大量的储蓄，并避免了供应短缺危机，因此庆祝并记住您的胜利。我们为我们的公司做出了很多贡献；可以花点时间在您的部门会议上召集出色。
SM：您如何期望供应链和采购行业将来改变或适应？
Ag：我个人为四年来的个人偏见是，我认为供应链和采购专业人员的位置将变得更加分散。在不断增长的技术时代，在办公室里，越来越重要。公司在地理上的劳动力会变得越来越灵活是有道理的，部分是为了确保他们能保留顶尖人才。允许供应链和采购专业人员靠近您的供应基地，这也很有意义，这可能并不总是在您的总部或制造设施附近。
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