人工智能内容

Raphael Bres是Tradeshift的首席产品官，他讨论了我们对于在许多业务流程中将控制权交给人工智能(AI)的谨慎态度。但他表示，这种不愿“交出钥匙”的态度，暴露出对人工智能工作原理的根本误解。在反乌托邦小说中，AI经常以霸主的形象出现，但实际上它更像是一匹高效的驮马。

我们需要改变我们的思维方式，忘记放弃完全的控制权，并发现人工智能可以在我们之前几乎没有考虑过的业务领域带来竞争优势，比如有时单调乏味的发票处理领域。

全球供应链的重新规划正在进行中。在这种不确定性中，韧性是新供应链的当务之急。在各个行业，人们越来越认识到，为实现效率最大化而对供应链进行管理，会阻碍企业应对风险事件的能力。而且这种中断的频率正在上升，麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)最近的一项调查显示，企业现在预计每3.7年就会出现严重的供应链中断。然而，当弹性对不同行业意味着许多事情时，领导者应该如何优先考虑?

scout的副总裁Enno Lueckel谈到了弹性供应链的构建模块。为了获得弹性带来的好处，比如提高灵活性、响应能力和敏捷性，企业必须首先使其供应链变得透明和多样化。人工智能可以为采购数据能力提供急需的推动力。

对于总部位于爱尔兰的自动化和优化软件公司Keelvar来说，这是一个激动人心的时刻。我们好几年都没有他们的消息，然后，突然间，大新闻!Keelvar,[…]