电子采购和发票支付(I2P)市场的结合。解决方案套件和支持服务涵盖整个采购流程,包括采购申请/订单、收据、发票和付款的自动化。这些系统将为供应商、目录、合同等提供一定程度的主数据管理,还可能在运营资本优化(例如,动态折扣和贸易融资整合)、费用管理、战术采购和类别/行业特定功能等领域提供额外功能。
步骤2/选择购买角色
灵活的
灵活的角色
我的组织:动态、注重结果、有限的IT部门参与、对新方法和供应商的风险容忍度;通常是分散的、快速增长的和/或中间市场
我们需要:速度到价值,低价格;具有可选增值服务的现代、直观、基于云的软件
深的
深沉的人格
我的组织:高度复杂、严谨、有点复杂、风险承受能力强、乐于推动技术极限以创造更多价值
我们需要:最全面、可定制的工作解决方案;一流的功能、广度、深度和能力支持我们的先进性
配置器
配置器角色
我的组织:中等至高度复杂;来自独特且往往复杂的供应链/价值链的独特流程要求
我们需要:强调灵活性、模块化、可配置性和内部/外部集成,以最终支持我的组织的多样化和不断变化的需求
交钥匙
交钥匙角色
我的组织:注重成果;TCO实施方法;根据以往的经验,通常是风险厌恶和怀疑的
我们需要:软件能力和支持服务的组合,以合同形式交付结果和可防御的投资回报率;预加载的功能、内容和专有技术
首席信息官友好
CIO友好型人物
我的组织:强大的IT骨干、高IT影响力和购买决策投资;重点关注安全性、标准化、控制和风险/法规遵从性
我们需要:IT支持和首席信息官认可;现有系统之上的新“皮肤”用于优化
关于人物角色
并非所有采购组织都是平等的。SolutionMap购买角色反映了与提供商提供的独特价值主张相关的不同组织需求。确保选择最能准确反映您所在组织的购买角色由于SolutionMap提供商的排名根据角色的加权需求而变化。
步骤3/回顾获取支付套件解决方案排名排名表
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这个颜色提供商的“气泡”表示提交的客户参考资料的数量,深紫色最好。
提供商“泡沫”大小表示基于客户数量、全球客户覆盖范围、全职员工和每位客户收入的特定于解决方案的可扩展性。
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