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在这篇关于SAP Ariba采购支付(P2P)解决方案的支出问题PRO供应商分析系列文章中，第3部分提供了深入的解决方案概述——查看平台、电子采购、AP自动化、SAP业务网络、分析等。最后是分析总结。
对于评估采购的组织来评估采购解决方案，决策过程大约远远超过考虑征用，订购，发票处理和付款批准等功能。除了工具“确实”之外，P2P的买家还可以评估一系列业务，技术和企业IT策略因素。这意味着获得潜在平台的完整会计和较大的解决方案策略是提出通知的P2P选择的关键。
SAP Ariba完美地体现了这些考虑。当组织考虑SAP Ariba用于P2P时，他们得到的不仅仅是一套基于云计算的购买、发票和支付审批功能。他们还在评估是否适合地理范围，是否集成到当前和潜在的未来IT环境中，当然，还有访问超过500万供应商的网络以促进多个业务流程的选择。
这就是为什么，在分析SAP Ariba的P2P解决方案的最后一部分，我们将深入所有细节:平台;实施和支援服务;间接、直接及服务方面的电子采购;全球发票/AP自动化要求;支付互联互通和金融生态系统合作伙伴选择;以及基础P2P分析。
前两部分给出了答案公司背景，SWOT分析和SAP阿巴竞争对手的概述以及一看P2P产品的优缺点和技术选择提示。
进一步的分析将涵盖供应商的源到合同(S2C)产品，以及对整个源到付款(S2P)产品的概述。
现在，让我们深入了解SAP Ariba P2P解决方案的细节。
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